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安全例會(huì)發(fā)言稿范文精選3篇-文庫吧資料

2025-04-05 21:35本頁面
  

【正文】 成為地區(qū)性大宗消費(fèi)產(chǎn)品。大家一定要增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持常抓不懈、抓出成效。因此,加強(qiáng)食品藥品安全管理是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作。近些年自治區(qū)內(nèi)外發(fā)生的一些嚴(yán)重食品藥品安全事件,造成了大量不安定因素和社會(huì)問題,教訓(xùn)十分深刻。各鎮(zhèn)黨委、政府,街道黨工委、辦事處和食品安全委員會(huì)各成員單位要統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)食品藥品安全管理工作的責(zé)任感,切實(shí)把此項(xiàng)工作當(dāng)作頭等大事來抓。
一、統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)食品藥品安全管理工作的責(zé)任感
食品是人民生活必需品,藥品是人民群眾生命安全保障品。剛才食品藥品監(jiān)督管理局副局長同志宣讀了《年食品藥品安全監(jiān)管工作情況通報(bào)與年重點(diǎn)工作安排》,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯(cuò),同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題,如民工的管理與教育,外來司機(jī)的監(jiān)控,一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高,這也將是我們工段近期及未來一段時(shí)間內(nèi)的一個(gè)工作重點(diǎn)。老員工也會(huì)定期地進(jìn)行現(xiàn)場操作考核,提高操作技能,從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題,看有沒有違章行為,或者在操作中存在安全隱患,然后加以糾正。
第四、以現(xiàn)場問答的形式加強(qiáng)操作培訓(xùn),提高操作技能,為安全保障護(hù)航。比如我們開展安全故事會(huì),通過講故事來闡明一個(gè)安全道理或者理念。
第三、周一安全活動(dòng)形式多樣。
第二、事故應(yīng)急演練方面,別出心裁。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》,后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》,讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事,就不會(huì)處罰你,也保障你的操作是安全的。
在安全管理上不能講人情,必須要嚴(yán),而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎(jiǎng)懲,因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生,都有其深刻的根源,那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。
因?yàn)槲覀円胰补ざ问且粋€(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較大的甲級(jí)防爆單位,加強(qiáng)安全管理顯的尤為重要,也就是我經(jīng)常的一句話:“亂世當(dāng)用重典治,重病須靠猛藥醫(yī)”。
同志們,煤礦安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨繁重,責(zé)任泰山壓頂,壓力不容喘息,我們必須以忠誠為要,以責(zé)任為要,以法規(guī)為要,以清廉為要,以實(shí)干為要,全力做實(shí)、做細(xì)、做好,努力實(shí)現(xiàn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)。對(duì)不認(rèn)真履職,不嚴(yán)格執(zhí)法的要批評(píng)教育;對(duì)造成事故的,要嚴(yán)肅處理,絕不姑息。三是要嚴(yán)肅問責(zé)強(qiáng)監(jiān)管。四是對(duì)停產(chǎn)停工整頓礦井要堅(jiān)決杜絕以整頓名義組織生產(chǎn)建設(shè)。要指出的是,按照國務(wù)院《通知》要求,對(duì)以整合、技改名義違規(guī)組織生產(chǎn),以及規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)施改造或故意拖延工期的礦井,由地方政府依法予以關(guān)閉。對(duì)已經(jīng)實(shí)施關(guān)閉的,要派專人不定期的巡回檢查,防止死灰復(fù)燃。二是要分類整治保監(jiān)管。抓好安全工作,“責(zé)任重于能力,態(tài)度勝于水平”,今年受煤礦監(jiān)管體制調(diào)整變化的影響,一些執(zhí)法人員在安全監(jiān)管上存在底氣不足的現(xiàn)象,特別是在晉煤集團(tuán)兼并重組的煤礦的監(jiān)管上存在著不盡職、不履職,不執(zhí)法的問題,要強(qiáng)調(diào)的是,一是在煤礦安全監(jiān)管上,要牢記“六個(gè)切莫”,即切莫“制度上墻空架子”,切莫“責(zé)任不清和稀泥”,切莫“走馬觀花搞形式”,切莫“畏首畏尾不敢抓”,切莫“隔靴搔癢不處治”,切莫“涉嫌犯罪不移交”。
五、提升安全監(jiān)管成效
各級(jí)煤炭部門必須認(rèn)真分析安全狀況,明確監(jiān)管任務(wù),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,改進(jìn)監(jiān)管方法,提升監(jiān)管效果,確保安全形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。要指出的是,煤礦要加強(qiáng)與相鄰礦井的區(qū)域聯(lián)防,定期交換作業(yè)圖紙,及時(shí)互通生產(chǎn)情況,建立完善預(yù)警信息快速傳遞和共享機(jī)制。排查出重大隱患的,堅(jiān)決停產(chǎn)停工整治。三是要強(qiáng)化隱患排查治理的效果評(píng)估。煤礦要要賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的,要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。區(qū)隊(duì)班組是煤礦全部工作的基礎(chǔ),控制零打碎敲事故重點(diǎn)在區(qū)隊(duì)班組,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),是“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。要指出的是,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決摒棄“憑經(jīng)驗(yàn)、撞大運(yùn)”的習(xí)氣,積極向書本學(xué)、向?qū)<覍W(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向員工學(xué),不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,適應(yīng)新需要,掌握新本領(lǐng),做到隱患問題早預(yù)防、快處理。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,對(duì)企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰,并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。國務(wù)院常務(wù)會(huì)議和《通知》要求,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。
四、提升安全管理水平
煤礦安全工作的重點(diǎn)是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、艱巨性的工作,是提高礦井本質(zhì)安全的根本途徑。企業(yè)管理的最高境界是文化管理,要堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近基層、貼近職工”的原則,大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。沒有對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,或存在特種作業(yè)人員無證上崗的,情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。二是要構(gòu)建高素質(zhì)的員工保障體系。要強(qiáng)制推廣大功率鉆機(jī)、深鉆孔大范圍抽放,做到瓦斯應(yīng)抽盡抽、抽采平衡、效果達(dá)標(biāo)。因此煤礦必須認(rèn)真落實(shí)煤礦礦長安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán),嚴(yán)禁在技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程未經(jīng)審查批準(zhǔn)的情況下擅自組織實(shí)施。一是要構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)保障體系。對(duì)進(jìn)展嚴(yán)重滯后的,市煤炭工業(yè)局將責(zé)令相關(guān)煤礦停產(chǎn)停工,停下來集中精力落實(shí)兼并重組整合任務(wù)。各級(jí)要按照“宜粗不宜細(xì)、宜快不宜慢,先易后難”的原則破解這一瓶頸,在評(píng)估上,主體企業(yè)要簡化確認(rèn)審核環(huán)節(jié),要對(duì)具體操作人員合理授權(quán),充分授權(quán);在補(bǔ)償上,被兼并煤礦不能漫天要價(jià),主體企業(yè)不能困守規(guī)定,要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,面向未來解難題。三是在資產(chǎn)評(píng)估資金補(bǔ)償上下硬功。按照省政府月23日會(huì)議精神,對(duì)主體企業(yè)與被兼并重組礦井長期達(dá)不成協(xié)議
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