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正文內(nèi)容

關(guān)于采購工作計劃模板匯編十篇-文庫吧資料

2025-04-05 21:10本頁面
  

【正文】 在采購成本上努力爭取,哪怕0、1元/t都去爭取。我們建立了多方信息渠道,以最低價格采購,保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下,通過對市場的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購最低價,同時在船舶運輸方面,我們更是緊扣市場緊跌慢漲,將船運價始終維持在低價位運行,堅持將磷礦采購成本降到最低點。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合,對供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實現(xiàn)資金零風(fēng)險,其中針對應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時地采取對策進行催要,在較短時間將64萬余元的磷礦預(yù)付款催要到位。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應(yīng)商的前提下,先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。對于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時獲悉并及時突擊采購?fù)偷V的措施,在9兩個月進行了突擊性采購,從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎(chǔ)?! ?nèi)供包裝袋條?,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:  一、大宗原材料:  具體采購情況如下:(大宗原料截止十二月份進貨量)  磷礦石:進貨量噸,平均品位%?! ≡谶^去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購工作加大了一定的難度?! ≈笇?dǎo)庫存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫存量,了解所采購商品的有效使用率并及時補給商品?! ∪⒅笇?dǎo)庫存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫存量,了解所采購商品的有效使用率并及時補給商品;  四、完成各部門月計劃采購量;  五、配合餐飲部、客房部購置技能大賽所需物資;  六、購置客房新布草,新地毯,園區(qū)移動太陽傘、帳篷等,為“”小長假做好接待準備工作;  七、與工程部聯(lián)合到雅安市場詢價,購置新功放;在四月份的工作中本部門還存在一些薄弱環(huán)節(jié),我們將在五月份的工作中努力克服上月工作中的不足之處,保質(zhì)保量按時完成酒店下達的各項采購任務(wù)。采購工作計劃 篇6  采購部20xx年4月總結(jié)5月計劃在酒店經(jīng)營班子的關(guān)心和各個部門的大力支持與配合下,本部門較圓滿地完成了四月份的工作任務(wù)。如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作?! ∫蚬?yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考?! ∥?、采購效率。  xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,編寫數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比?! ∪?、品質(zhì)保證。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,xx本部門將進一步對本項工作進行完善。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響?! 《①~務(wù)的清理。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備?! ∈紫任覀儾少彶孔龅蕉喽嚅_發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。縣發(fā)展改革局年終工作計劃市公路局工作總結(jié)及明年工作計劃市食品藥監(jiān)工作計劃采購工作計劃 篇5  本人自接手采購部工作以來,一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。定期及時的從衛(wèi)生室收繳藥品款,及時準確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款,確保政府承諾的嚴肅性和權(quán)威性。對各種文件及時歸檔。保證基本藥物制度的正常合理的開展。  四、堅持經(jīng)常性的深入進行基本藥物的監(jiān)督檢查,監(jiān)督衛(wèi)生室對目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品,對違反基本藥物制度使用目錄外藥品的衛(wèi)生室要嚴格處理。因此,我們今年要本著因地制宜的原則,合理組織好基層單位進行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣傳,讓政策深入群眾中,讓群眾了解黨的惠民政策,讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。  三、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓(xùn)工作。以便于采購藥品時按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。 我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已于20xx年1月中旬開始執(zhí)行20xxx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物集中采購招標(biāo)結(jié)果,正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。定期深入基層檢查監(jiān)督,保證基本藥物制度順利的開展。**基本藥物采購工作在認真貫徹《藥品管理法》和《六枝特區(qū)基本藥物管理辦法》以及《六枝特醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理辦法》的精神的同時,要抓好以下幾項工作:  一、嚴格執(zhí)行國家關(guān)于基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物采購和管理的有關(guān)文件精神。驗貨完畢后,及時按操作規(guī)程準確登錄ERP?! ?) 采購部負責(zé)所采購貨物的入庫手續(xù)?! ?) 每周末將上周付款、欠款、欠票情況進行匯總在周例會上做總結(jié),并提出本周用款計劃?! ?) 建立、建全比價制度,保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉?! ?) 收貨流程:  A 直發(fā):  a. 根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨  b. 供貨方傳真提貨單  c. 通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨  d. 銷售部內(nèi)勤傳真提貨單至最終用戶并確認  e. 采購員辦理入庫手續(xù)  f. 銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)  B 轉(zhuǎn)發(fā):  a. 根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨  b. 供貨方傳真或郵寄提貨單  c. 通知辦公室相關(guān)人員提貨  d. 提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)  e. 采購員清點貨物并辦理ERP入庫手續(xù)  4) 收進項發(fā)票流程:  a. 催供貨方開具發(fā)票  b. 核對開票內(nèi)容  c. 錄入ERP  d. 將發(fā)票交財務(wù)部簽收?! ?1) 維護和管理搬運工具?! ?) 物料的搬運和庫房廢次品的回收及保管?! ?) 物料進庫儲位的籌劃與排放,  7) 填寫庫房相關(guān)數(shù)字登錄到ERP?! ?) 檢查庫存產(chǎn)品狀況。具體要求:訂單一發(fā),必須及時、清晰、準確的了解貨物的運行狀態(tài),即時登報信息,直至合同完成、存檔?! ?庫管員職責(zé):  1) 早盤查(點貨備發(fā))、晚清帳(當(dāng)日工作當(dāng)日完)。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議?! ?) 對員工進行嚴格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議?! ?) 對本部門員工制度執(zhí)行情況負責(zé)?! ?) 做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作?! ?采購部經(jīng)理職責(zé):  1) 負責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作?! 》诸悇e召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;  初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);  完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作;  1完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;  1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;  1督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。采購工作計劃 篇3  某酒店采購部月工作總結(jié)及月工作計劃  二月份
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