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人員培訓(xùn)計劃匯總5篇-文庫吧資料

2025-04-05 12:45本頁面
  

【正文】 人員:綜合素質(zhì)包括思想、言談、外表、精神狀態(tài)。以人為主體,創(chuàng)造、主動地思維。成功關(guān)鍵在于思想上對公司的美好前景充滿信心,對自己也充滿信心。  三 銷售人員人際溝通,銷售心理,基本技能培訓(xùn)  (軟件產(chǎn)品銷售的概念)  (商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn),是觀念之戰(zhàn)。對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果,各相關(guān)科室要積極運用,獎罰分明,規(guī)范管理。 ?。ǘ┮?guī)范管理,提高認(rèn)識??h衛(wèi)生局成立由副局長任組長,人事股、醫(yī)政股、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人事股,負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的39?! ∴l(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實施?! ∮嘘P(guān)要求:參加培訓(xùn)的人員必須作好記錄,每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核,并考試合格,要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識和基本技能,熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù)。  培訓(xùn)地點:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場所?! 》煞ㄒ?guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實施。  培訓(xùn)地點:縣人民醫(yī)院  培訓(xùn)范圍:在我縣注冊100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師?! ∪漆t(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實施?! ∨嘤?xùn)內(nèi)容:以省衛(wèi)生計生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo)?! ∪?、人員培訓(xùn)工作安排 ?。ㄒ唬┤漆t(yī)師培訓(xùn)  培訓(xùn)時間:20xx年6月至11月,共6個月。共分三期,3個月一期,每期每個衛(wèi)生院推薦1人,推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格?! 。ㄈ┐逍l(wèi)生室人員進(jìn)修工作。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去市三院進(jìn)修,各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色??乒ぷ?,對口進(jìn)修。安排縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員去省二院進(jìn)修,共分三期,3個月一期,每期4人?! 《⑷藛T進(jìn)修工作安排  全年共安排12期共76名人員參加進(jìn)修,其中到省級醫(yī)院12人,市級醫(yī)院16人,縣醫(yī)院48人。按照上級部門有關(guān)要求,結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際,特制定20xx年度醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)計劃。 ?、让吭逻M(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試?! 、悄苷莆招姆文X復(fù)蘇急救技術(shù)?! θ〉冕t(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):  培養(yǎng)目標(biāo): ?、啪哂惺炀毜幕A(chǔ)護(hù)理技能操作,臨床技能操作。能熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù)等?! 《ㄆ?不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、臨床急診急救等。  每周2次業(yè)務(wù)知識提問?! ∶吭陆M織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長;同時,公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。  加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,組織編寫適合公式特點的培訓(xùn)教材或講義?! ∮筛鲗I(yè)總工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓(xùn)?! ∪?、培訓(xùn)內(nèi)容與形式:  在培訓(xùn)形式上,總工要結(jié)合公司承建項目實際,因地制宜、因材施教,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。  確保培訓(xùn)效果的真實有效。根據(jù)公
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