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人員培訓計劃匯總5篇-文庫吧資料

2025-04-05 12:45本頁面
  

【正文】 人員:綜合素質(zhì)包括思想、言談、外表、精神狀態(tài)。以人為主體,創(chuàng)造、主動地思維。成功關鍵在于思想上對公司的美好前景充滿信心,對自己也充滿信心。  三 銷售人員人際溝通,銷售心理,基本技能培訓  (軟件產(chǎn)品銷售的概念)  (商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn),是觀念之戰(zhàn)。對進修培訓結果,各相關科室要積極運用,獎罰分明,規(guī)范管理?! 。ǘ┮?guī)范管理,提高認識??h衛(wèi)生局成立由副局長任組長,人事股、醫(yī)政股、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局人事股,負責進修培訓工作的39?! ∴l(xiāng)村醫(yī)生培訓工作由衛(wèi)生局基婦股負責實施?! ∮嘘P要求:參加培訓的人員必須作好記錄,每次培訓完后要進行考核,并考試合格,要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎知識和基本技能,熟練掌握中醫(yī)藥基礎和治療常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術?! ∨嘤柕攸c:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓的固定場所?! 》煞ㄒ?guī)培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施?! ∨嘤柕攸c:縣人民醫(yī)院  培訓范圍:在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。  全科醫(yī)師培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施?! ∨嘤杻?nèi)容:以省衛(wèi)生計生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術人員全科醫(yī)學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗豐富并取得全科醫(yī)學知識資格的人員進行授課輔導?! ∪?、人員培訓工作安排 ?。ㄒ唬┤漆t(yī)師培訓  培訓時間:20xx年6月至11月,共6個月。共分三期,3個月一期,每期每個衛(wèi)生院推薦1人,推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格?! 。ㄈ┐逍l(wèi)生室人員進修工作。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員去縣醫(yī)院進修。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員去市三院進修,各衛(wèi)生院要結合創(chuàng)建特色??乒ぷ?,對口進修。安排縣醫(yī)院醫(yī)務人員去省二院進修,共分三期,3個月一期,每期4人。  二、人員進修工作安排  全年共安排12期共76名人員參加進修,其中到省級醫(yī)院12人,市級醫(yī)院16人,縣醫(yī)院48人。按照上級部門有關要求,結合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際,特制定20xx年度醫(yī)務人員進修培訓計劃?! 、让吭逻M行技術操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試。 ?、悄苷莆招姆文X復蘇急救技術?! θ〉冕t(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護士執(zhí)業(yè)資格的培訓:  培養(yǎng)目標: ?、啪哂惺炀毜幕A護理技能操作,臨床技能操作。能熟練掌握各種醫(yī)療操作技術等?! 《ㄆ?不定期組織學習、考核核心制度、相關法律知識、護理應急預案、臨床急診急救等?! ∶恐?次業(yè)務知識提問?! ∶吭陆M織一次院內(nèi)感染知識學習。我們一定要自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術人才的學習和成長;同時,公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍的整體素質(zhì),構筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。  加強培訓基礎設施的建設,根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設自己的培訓基地,組織編寫適合公式特點的培訓教材或講義?! ∮筛鲗I(yè)總工程師定期進行專題技術講座,進行技術規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓?! ∪⑴嘤杻?nèi)容與形式:  在培訓形式上,總工要結合公司承建項目實際,因地制宜、因材施教,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合?! 〈_保培訓效果的真實有效。根據(jù)公
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