人員培訓(xùn)計(jì)劃匯總5篇-全文預(yù)覽
【正文】 員人際溝通，銷售心理，基本技能培訓(xùn) (軟件產(chǎn)品銷售的概念) (商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn)，是觀念之戰(zhàn)?！ 。ǘ┮?guī)范管理，提高認(rèn)識?！ ∴l(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施。 培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場所?！ ∨嘤?xùn)地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院 培訓(xùn)范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師?！ ∨嘤?xùn)內(nèi)容：以省衛(wèi)生計(jì)生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件?！ ∪?、人員培訓(xùn)工作安排 （一）全科醫(yī)師培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：20xx年6月至11月，共6個月?！ 。ㄈ┐逍l(wèi)生室人員進(jìn)修工作。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去市三院進(jìn)修，各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色?？乒ぷ鳎瑢谶M(jìn)修?！ 《?、人員進(jìn)修工作安排 全年共安排12期共76名人員參加進(jìn)修，其中到省級醫(yī)院12人，市級醫(yī)院16人，縣醫(yī)院48人?！ 、让吭逻M(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試?！ θ〉冕t(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)： 培養(yǎng)目標(biāo)： ?、啪哂惺炀毜幕A(chǔ)護(hù)理技能操作，臨床技能操作?！ 《ㄆ?不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、臨床急診急救等?！ ∶吭陆M織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)?！ 〖訌?qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地，組織編寫適合公式特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義。 三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式： 在培訓(xùn)形式上，總工要結(jié)合公司承建項(xiàng)目實(shí)際，因地制宜、因材施教，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。根據(jù)公司所承包項(xiàng)目的需要，分層次，分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。E:較強(qiáng)的溝通技巧。任何事物都不可能一成不變，我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績和工作方式，而應(yīng)嘗試新的方法。“態(tài)度決定一切”，只有在工作中具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，才有可能在工作中作出好成績。人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇2 一、 總體目標(biāo)： 公司積極創(chuàng)造條件，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一，切實(shí)使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高，確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)限額以上商貿(mào)流通企業(yè)培植工作，對限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的直報(bào)工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。人員培訓(xùn)計(jì)劃匯總5篇人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇1 為確保上級下達(dá)我區(qū)社會消費(fèi)品零售總額目標(biāo)任務(wù)的全面完成，進(jìn)一步提高限額以上商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，準(zhǔn)確掌握全區(qū)限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的基本情況。濾布區(qū)商務(wù)局牽頭并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限額以上商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展和培植工作?！ ∨嘤?xùn)對象 ?、俑鬣l(xiāng)鎮(zhèn)中心統(tǒng)計(jì)人員21人； ?、诟飨奚仙藤Q(mào)流通企業(yè)負(fù)責(zé)人59人（原入庫企業(yè)23家、新入庫企業(yè)26家、20xx年計(jì)劃培植10家）； ?、鄹飨奚仙藤Q(mào)流通企業(yè)業(yè)務(wù)人員59人； 共計(jì)參會人員139人。每個專業(yè)技術(shù)人員工作成績的衡量不是以工作時間的長短，而是以其責(zé)任心和完成工作量來衡量。C:較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神。個人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功?！ 《?、原則和要求： 堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤，實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識的提高。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下： 四、措施及要求： 領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各專業(yè)技術(shù)人員要積極
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1