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正文內(nèi)容

倉庫年終盤點總結(jié)、倉庫盤點總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-05 12:28本頁面
  

【正文】 物料齊套?! ?)對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。更是有些物料員把領(lǐng)料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什么東西?  主要是物料員對于退料流程不太了解,部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去,沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓,希車間在xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內(nèi)把問題給予解決!  2)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,可是15號過后,產(chǎn)線是天天退料?! ?7)水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題,在接管之前需做一個接管管制方案。明年每月的自盤方式中,增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,與差異報表?! ?4)督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領(lǐng)導的管理工作,以及執(zhí)行力。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量?! ?1)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序?! ?) 對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴把關(guān), 加大對供應(yīng)商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計在冊,為公司對供應(yīng)商的評審提供有力的依據(jù)?! ?) 物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進先出)。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正?;顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了集體的榮譽, 參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪!  四、xx年工作計劃及達成目標:  1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?! ∪⑵髽I(yè)文化:  A:為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料?! 、倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊?! 、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM?! 、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……  二、工作當中的不足之處示例如下:  A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。  1為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。  1為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。  對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成?! 、對于導電膜區(qū)部分外包裝箱
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