【正文】 ：43。截止20XX年10在編人數(shù)為：427人；離職率為：30。　　一、集團公司截止20XX年10月人力資源現(xiàn)狀　　集團公司2020xx年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35?！　∪耸鹿ぷ骺偨Y（三）：　　人事專員個人工作總結　　領導和各位同事大家好！　　20XX年立刻就到啦！回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力?！　?六)認真做好各項人力資源服務工作?！　?四)宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實?！　?二)主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調(diào)整與管理。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務工作。　　(六)專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業(yè)務和工作缺乏了解的機會，缺乏學習的主動。　　(五)缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓體系規(guī)劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。　　(三)部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程。具體如下：　　(一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導。　　二、本年度工作存在的不足　　一年來，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作?！　?五)員工關系　　以真誠、公正的態(tài)度服務于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點，20xx年，共辦理入職登記24人，退休1人，解除關系12人，調(diào)離關系11人，調(diào)入1人。在年中，根據(jù)公司文件《(二二)司建發(fā)〔20xx〕123號關于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作，截止11月25日，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務人員共4人回宜昌總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平?！　??！　??！　??！　?三)培訓與開發(fā)　　分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。分公司機關24人，自營項目部：渭柳佳苑項目部25人，東儀實業(yè)項目部22人，兵器項目部15人，王家棚項目部14人，運城項目部13人，香王項目部13人，河南沁陽項目部8人，705項目部6人，永和坊項目部2人?！　?。人員招聘狀況分析　　招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。20xx20xx年參加工作的學生為95人，在工程技術管理崗位，學生占到了88%?！　??！　?。其中男性121人，女性32人。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結報告如下：　　一、20xx年度工作總結　　(一)現(xiàn)階段員工結構　　1。這一年里，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點，從變革，創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，解放思想，與時俱進，開拓進取，立足本職，認真落實每一項工作，努力學習專業(yè)化知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展建設帶給了人力資源保障?！　♂槍Ρ灸甓鹊霓k公室的不足，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高?！　。ㄈ?、辦公室人員對自我要求不夠嚴格，導致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準時的現(xiàn)象出現(xiàn)?！　《?0xx年工作中存在的不足與困難　　20xx年以來，辦公室工作方面取得了必須的成績，這與公司領導和其他部門的關心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，距領導的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：　?。ㄒ唬⒐ぷ鞑粔蜃屑?，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤?！　≡诠景徇w新辦公樓的工作中，辦公室用心主動與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡、電話線安裝，以及相關有形化建等重要工作。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進入正?；k公加快了步伐?！　?月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災害，給項目公司也帶了嚴重損失?！　。ㄊ?、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務?！　。ㄊ唬?、公司黨建工作，完成普法學習和匯總工作，采購書籍各部門學習、考試。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活?！　⌒匠臧l(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司20xx年12月至20xx年全年度的工資、過節(jié)費和個性獎金的計算，并按時準確發(fā)放。　　五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險?！　。ň牛⑷耸鹿芾砉ぷ鳌　∪耸聶n案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總