小區(qū)物業(yè)管理處工作流程及內(nèi)容doc6-物業(yè)管理-文庫吧資料
2024-08-23 10:56本頁面
【正文】 告管理制度 工程管理制度 1）分包方的評選標(biāo)準(zhǔn)管理（資質(zhì)、工程款預(yù) 算、信譽等） 2）簽訂合同 此資料來自 , 大量管理資料 下載 3）工程進(jìn)度及質(zhì)量檢查及其記錄 4）工程驗收制度 5）整改制度 辦公設(shè)備的管理 1）臺帳 2）領(lǐng)用 3）報廢 合同管理 1形象識別系統(tǒng)的使用辦法 1公司工會設(shè)置、福利制度及企業(yè)文化建設(shè) （三）公眾管理制度 業(yè)委會章程 管理維修公約 衛(wèi)生公約 裝修管理規(guī)定 停車場管理規(guī)定 治安管理規(guī)定 園林、綠化管理規(guī)定 二、 小區(qū)基本概況（組織小區(qū)接管驗收工作） （一）概況 管理面積、樓宇概況、居住人口、業(yè)主構(gòu)成等 設(shè)備設(shè)施情況 1）消防設(shè)施 2）配電設(shè)備 3）電梯設(shè) 備 4）給排水設(shè)備 5）計量設(shè)備 6）人防設(shè)施 7）有無智能化設(shè)施 竣工驗收情況（有無影響物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計問題） （二）物業(yè)管理方式 （三）業(yè)主委員會概況 章程、成立時間、人員構(gòu)成、與業(yè)主委員會的關(guān)系 業(yè)主委員會曾行使過的權(quán)利（是否能有效的行使其權(quán)力） 業(yè)主委員會的建立、換屆、選舉制度 與
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