【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-22 18:45
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理思維講師簡介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長影音無線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2024-08-23 17:43
【摘要】1企業(yè)員工培訓(xùn)管理主講:王琦先生2如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進(jìn)出走動.?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.3第
2024-08-26 21:16
2024-08-26 13:50
【摘要】1財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目焦點(diǎn)分析階段咨詢報告--全面預(yù)算管理版本:2更改記錄日期作者版本修改記錄發(fā)布人2020/11/28初始發(fā)布簽署姓名職位簽字日期文檔控制3目錄一.范圍說明……………………………………………………二
2024-08-27 12:45
【摘要】麥肯錫意識麥肯錫解決問題的模型直覺數(shù)據(jù)問題方案商業(yè)需求?競爭的?組織的?財務(wù)的?操作的管理?團(tuán)隊(duì)?客戶?自我分析?構(gòu)架?設(shè)計(jì)?整合?解釋陳述?結(jié)構(gòu)?買進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層?眼光?激勵
2024-08-25 11:47
【摘要】形象禮儀培訓(xùn)形象禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介?你的著裝打扮(輪廓、面料、顏色、細(xì)節(jié)),發(fā)型,臉部儀容,以及更重要的:這套著裝是否最好表現(xiàn)出你的氣質(zhì),你的個性,你的專業(yè)度。?你的禮儀舉止。當(dāng)你起身,微笑,跟對方握手的那一霎那,你是否是一個有內(nèi)涵、有風(fēng)度的專業(yè)人士已經(jīng)在對方心中打出了分?jǐn)?shù)。?你的說話談吐。你的聲音、語速和態(tài)度,都是對方與你交談的重要因
2025-01-05 16:37
【摘要】2020/9/191第五講思維思維水平的高低在一定程度上反映著智力水平的高低。什么是思維?它的基本單位有哪些?思維有哪些基本的形式?2020/9/192本講概要:一、思維的概念、種類:二、思維的基本單位:表象、概念和命題三、思維的基本形式:推理、問題解決
2024-08-23 18:17
【摘要】安全學(xué)原理主要內(nèi)容:第一章緒論第二章安全科學(xué)基礎(chǔ)理論第三章安全觀第四章安全認(rèn)識論第五章安全方法論第六章安全生理和心理分析第七章安全社會原理第八章安全經(jīng)濟(jì)原理簡介第一章緒論第一節(jié)概述
2025-03-17 17:41
【摘要】智慧招生解決招生難題實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展——招生十八法?學(xué)校要發(fā)展,生源是關(guān)鍵,民辦教育發(fā)展到今天,不論培訓(xùn)學(xué)校,還是基礎(chǔ)教育階段的中、小學(xué)校,或者是幼兒園及學(xué)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都面臨一個招生難的問題。學(xué)校與學(xué)校,幼兒園與學(xué)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),互相之間的生源競爭十分激烈。即使現(xiàn)在沒有遇到招生難題的學(xué)校、幼兒園和學(xué)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),隨著這種快速發(fā)展的
2025-02-23 10:52
【摘要】CreatingCompetitiveAdvantage創(chuàng)造競爭優(yōu)勢18-1Objectives目標(biāo)?Learnhowtounderstandpetitorsaswellascustomersviapetitoranalysis.?Learnthefundamentalsofpetitivemar
2024-08-20 21:31
【摘要】讓天下沒有難經(jīng)營難管理的企業(yè)尚益咨詢目標(biāo):打造中國的麥肯鉆咨詢公司尚益咨詢使命:生鮮經(jīng)營實(shí)操寶典生鮮如何盈利各柜組的毛利率達(dá)到多少才算吅理?干貨水果蔬菜豬肉家禽水產(chǎn)定價生鮮經(jīng)營推進(jìn)下單收貨保鮮陳列理貨添貨損耗管控
2025-02-22 13:11
【摘要】商務(wù)禮儀河南申梵科技有限公司何為禮儀1職業(yè)形象的塑造2商務(wù)禮儀規(guī)范3回顧總結(jié)4目錄CONTENTS孔子有云:人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧,以禮治國,以禮服人,打造謙謙君子之國。不管你意不意識到禮儀,懂不懂禮儀,重不重視禮儀,禮儀,無處不在!
2025-03-08 12:04
【摘要】第十二章各類物業(yè)的管理與服務(wù)授課內(nèi)容一、住宅小區(qū)物業(yè)管理二、寫字樓物業(yè)管理三、商場物業(yè)管理四、工業(yè)區(qū)物業(yè)管理?物業(yè)(Property)——指正在使用中和已經(jīng)可以投入使用的各類建筑物及附屬設(shè)備、配套設(shè)施、相關(guān)場地等組成的單宗房地產(chǎn)以及依托于該實(shí)體上的權(quán)益。各類建筑物住宅小區(qū)
2025-03-13 13:25
【摘要】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn):1)管理人員對自己該做哪些工作并不是很清楚2)管理人員不清楚公司對他的期望3)遇到問題時相互推委,誰都不肯負(fù)責(zé)任4)管理工作阻
2025-03-09 14:56