手機店長工作計劃-文庫吧資料
2025-04-04 04:05本頁面
【正文】 計劃經(jīng)常落空?！ ∽哌^場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。 分工不清不知道誰來完成。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的?！ ∑?、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰 因為沒有考核，所以應(yīng)該對周計劃制定相應(yīng)的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進行掛鉤相連，并進行總結(jié)?！ ∥濉⑻貏e時間安排 其實作為領(lǐng)導的大部分時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題?！ ∪?、按事情的大小、重要性進行排列 一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。 手機店長工作計劃1 一、確定周計劃的時間
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