建筑工程施工項目質量管理與控制-文庫吧資料
2025-04-04 02:22本頁面
【正文】 標準嚴要求，形成分工明確、各負其責的執(zhí)行機制，使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，從而實現(xiàn)項目質量目標。不定期釆取監(jiān)督檢查、內審和管理評審等方法手段，對工程質量進行分析評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定相關對策和改進措施，從而促進質量管理體系的有效運行。經(jīng)理要作為第一責任人、總工程師全面負責、各級質量和技術管理部門來具體實施運作?！ ≠|量體系是為實現(xiàn)質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源，具體落實的關鍵在于企業(yè)和項目部這兩個層次。項目班子(包括項目經(jīng)理)是由技術和管理人員組成的，既是履行質量職能的核心力量，又是執(zhí)行質量計劃實行質量控制的具體實施者。項目經(jīng)理要具備過硬的綜合素質，包括政治素質、懂技術、善經(jīng)營、會管理，還應具備質量責任意識，抓好質量管理與控制、努力創(chuàng)建名牌工程、品牌工程。企業(yè)要想維護良好的形象，打出金字招牌，就必須重視管理，控制好工程項目的質量，只有這樣才能提高企業(yè)的整體質量水平，才能在市場中更具有競爭力。在當前競爭激烈的市場環(huán)境下，優(yōu)質工程就是施工企業(yè)在市場取勝的有利法寶，也是塑造企業(yè)良好形象必要手段。并且，要健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工，改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染。要結合工程特點，釆取行之有效的措施對環(huán)境因素進行控制。同時，操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保
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