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正文內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量管理與控制-文庫(kù)吧資料

2024-12-23 23:58本頁(yè)面
  

【正文】 主要有以下幾個(gè): 關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣.根據(jù)工程特點(diǎn),視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目,也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程,也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。 第五章 施工質(zhì)量管理 施工工序的質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序 質(zhì)量的控制.工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因素.使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每道工序的質(zhì)量。施工質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊的要求等制定,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是對(duì)目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)實(shí)施的中心環(huán)節(jié)是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理,可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動(dòng)性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。對(duì)暴露出的問題,則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析、得出結(jié)論。在實(shí)施全過程管理中,首先要根據(jù)施工隊(duì)伍的自身情況和工程的 特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的責(zé)任。在施工的全過程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,并建立嚴(yán)格的考核制度,不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,以確保工程質(zhì)最。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。督促施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃要求或施工規(guī)范操作,對(duì)不符合要求的行為,堅(jiān)決行使質(zhì)量否 決權(quán) 。 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)且管理 工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在施工過程中形成的,加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理,是達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制與管理是提高工程質(zhì)量的重要保證。其次是要求每個(gè)項(xiàng)目部在工程開工前要編制項(xiàng)目管理大綱,建立質(zhì)量保證體系,包括組織體系、責(zé)任體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟(jì)約束體系,把工程項(xiàng)目質(zhì)量落到實(shí)處。加強(qiáng)項(xiàng)目管理首先是建立一個(gè)能 打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),配合默契。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的觀念 。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立“五大”觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù) 的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念、社會(huì)效益與企業(yè)效益 (質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合 )的綜合效益的觀念。 加強(qiáng)人員組織及內(nèi)部管理 工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理干部、技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是決定工程質(zhì)量的重要因素。因此,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系,成為推進(jìn)項(xiàng)目管理的必要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目建成后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行“包換”或“退款”,所以,工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理就顯得尤為重要。 工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,其影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;而且上程項(xiàng)目位置固定、體積大,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,由于影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,因而容易出現(xiàn)質(zhì) 量問題。工程項(xiàng)目的施工管理是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段 。 ④ 工程交工后,應(yīng)對(duì)工程采取必要的防護(hù)措施。 ② 施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。 驗(yàn)收階段質(zhì)量管理是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,主要工作內(nèi)容包括: ① 單位工程竣工后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、施工等有關(guān)專業(yè)技 術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定。規(guī)定對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的方法和要求。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)所用的機(jī)具進(jìn)行事先評(píng)估、鑒定,并做好點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)工作。 做好工序質(zhì)量控制點(diǎn)工 序質(zhì)量控制點(diǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中必須重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的類型和特點(diǎn),在施工過程中,采用多種類型的檢驗(yàn)方式和方法,如采用專職 QC 人員檢驗(yàn)、生產(chǎn)工人自檢、互檢相結(jié)合的“三檢制”等完善檢驗(yàn)手段。②要做到“四不”。工藝關(guān),即施工過程的工藝質(zhì)量。 做好質(zhì)檢工作施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)工作要做到:①要把好“三關(guān)”。要求操作者嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,實(shí)行文明操作和維護(hù)保養(yǎng)。并對(duì)重要崗位進(jìn)行資格認(rèn)證。其次要明確制造現(xiàn)場(chǎng)和各類人員的質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限;明確部門之間和各類人員之間的相互親系;確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)的處理方法和程序。工藝設(shè)計(jì)主要是根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的施工工藝設(shè)計(jì),以便在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下能用比較經(jīng)濟(jì)、合理的方法將建筑物建造出來 原材料及半成品采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部材料部門依據(jù)預(yù)算提出各階段各部位的材料計(jì)劃,根據(jù)施工預(yù)算的工料分析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃的使用要求、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額,編制材料需用量計(jì)劃。 第三章 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施 項(xiàng)目所在地施工環(huán)境因素調(diào)查施工前,對(duì)建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風(fēng)力、水文、地質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通狀況、原材料及機(jī)具的質(zhì)量、供應(yīng)地、供應(yīng)距離進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍及當(dāng)?shù)氐娜宋?、?jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查;通過以上因素調(diào)查確保施工中采取相應(yīng)措施,避免環(huán)境對(duì)過程質(zhì)量產(chǎn)生影響 建筑物工藝設(shè)計(jì)及審查工藝調(diào)研的目的是為了了解 國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的工藝水平,新工藝、新材料的使用情況,用戶意見及本企業(yè)在采用過程中存在的問題。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等,應(yīng)擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。為此主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。其內(nèi)容主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念; 總之,在使用 人的問題上,應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,全面控制。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿?是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 第二章 工程質(zhì)量管理要素 工程管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目的生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及總體性,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均會(huì)使整個(gè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)受到影響,使工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到損害,甚至出現(xiàn)質(zhì)量 事故 質(zhì)量隱蔽性。工程項(xiàng)目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進(jìn)行批量生產(chǎn),而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn),無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以質(zhì)量波動(dòng)大。 工程項(xiàng)目質(zhì)量不僅受項(xiàng)目決策、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響,還受到地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響。它是一個(gè)組織全部管理的重要組成部分,是有計(jì)劃 、有系統(tǒng)的活動(dòng) 。因此,建筑工程的質(zhì)量問題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響,
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