業(yè)主方bim項目管理與應(yīng)用-文庫吧資料
2025-04-03 21:08本頁面
【正文】 利用 3D 掃描儀掃描工程完成面得信息， 與模型參照對比來檢驗工程質(zhì)量。 (2)使用 3D 與 4D 模型明確分包商得工作范圍， 管理協(xié)調(diào)交叉， 施工過程監(jiān)控， 可視化報進(jìn)度。 而 BIM 技術(shù)正就是解決此類工程問題得不二之選。 在這一階段業(yè)主對項目管理得核心任務(wù)就是現(xiàn)場施工產(chǎn)品得保證、資金使用得計劃與審核以及竣工驗收。 施工管理 作為項目管理部門， 對于甲方管理可分為兩個層面： 一就是對項目， 二就是對工程管理人員。 BIM 技術(shù)具有強(qiáng)大得信息集成能力與三維可視化圖形展示能力， 利用 BIM 技術(shù)建立起得三維模型可以極盡全面地加人工程建設(shè)得所有信息。 這種做法不僅增加了前期工作量， 且沒有共享設(shè)計過程中得產(chǎn)品設(shè)計信息。自主開發(fā)得圖形平臺多數(shù)就是簡易得二維圖形平臺， 圖形可視性差。 目前， 市場上主流得工程量計算軟件大多就是基于自主開發(fā)圖形平臺得工程量計算軟件與基于 AutoCAD 平臺得工程量計算軟件。 工程量統(tǒng)計 工程量得計算就是工程造價中最繁瑣得部分。 (4)圖紙檢查。 (3)復(fù)雜建筑曲面得建立。 (2)周邊環(huán)境模擬。 設(shè)計管理 BIM 輔助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面： (1)協(xié)同工作。 (6)評標(biāo)管理。 (5)整合招標(biāo)文件。 (4)削減招標(biāo)成本。 (3)無紙化招標(biāo)。 (2)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得控制。 業(yè)主方應(yīng)用 BIM 技術(shù)能實現(xiàn)得具體問題如下： 招標(biāo)管理
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