【摘要】1KPI與績(jī)效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?何謂績(jī)效分析------描述績(jī)效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進(jìn)行追蹤與評(píng)估!3一、為何關(guān)注KPI與績(jī)效分析
2024-08-23 08:09
【摘要】《新人培訓(xùn)手冊(cè)》:目錄第一章 壽險(xiǎn)的基本知識(shí) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 第二節(jié) 人身保險(xiǎn)的特征與分類(lèi) 第三節(jié) 人身保險(xiǎn)合同要素與條款 第四節(jié) 人身保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)第二章 壽險(xiǎn)商品及其功能 第一節(jié) 壽險(xiǎn)商品的功能 第二節(jié) 壽險(xiǎn)商品條款要素第三章 壽險(xiǎn)核保核賠基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 壽險(xiǎn)核保知識(shí) 第二節(jié) 壽險(xiǎn)核賠知識(shí) 第三節(jié) 公司理賠服務(wù)介紹(平安保
2024-08-09 01:43
【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶(hù)時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶(hù)時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶(hù)時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶(hù)時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶(hù)時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言二
2024-08-23 18:45
【摘要】1會(huì)議經(jīng)營(yíng)組經(jīng)理培訓(xùn)2引言-我們?yōu)槭裁葱枰_(kāi)會(huì)?組經(jīng)理的工作職責(zé)要求?組經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見(jiàn)?分析和解決問(wèn)題?協(xié)商和化解矛盾?形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)組經(jīng)理培訓(xùn)3會(huì)議的分類(lèi)?日常管理類(lèi)?業(yè)務(wù)推動(dòng)類(lèi)?專(zhuān)題研究類(lèi)
2024-08-23 18:52
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共46頁(yè)
2024-08-23 08:08
【摘要】1、賣(mài)什么喲喝什么?2、事業(yè)、職業(yè)、工作?對(duì)業(yè)務(wù)員假如他有各種各樣的理由不參加早會(huì),會(huì)是什么結(jié)果呢??對(duì)業(yè)務(wù)員1、日常的經(jīng)營(yíng)管理手段2、個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)?對(duì)組訓(xùn)講師假如壽險(xiǎn)公司從此不開(kāi)早會(huì),會(huì)是什么結(jié)果呢??對(duì)組訓(xùn)講師有沒(méi)有這樣的早會(huì)?1、目的不明
2024-08-23 18:26
【摘要】會(huì)議經(jīng)營(yíng)導(dǎo)論中國(guó)人壽安陽(yáng)分公司2020-初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)--中國(guó)人壽安陽(yáng)分公司2020-初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)2會(huì)議的定義所謂會(huì)議,是指人們懷著各自相同或不同的目的,圍繞一個(gè)共同的主題,進(jìn)行信息交流或聚會(huì)、商討的活動(dòng)。一次會(huì)議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會(huì)者(許多時(shí)候還有演講人),其主要
2025-05-20 04:25
【摘要】PTT£1了解PTTTRAINING訓(xùn)練theTRAINER講師toTRAIN培訓(xùn)PresentationPTTPresentation的縮寫(xiě),其含義是表演、表達(dá),或者說(shuō)是如何作卓越的展示,有效的表達(dá)。
2024-08-23 18:50
【摘要】-1?所有成功者的標(biāo)志都是他們對(duì)自己所說(shuō)的和所做的一切全部負(fù)責(zé)。——阿伯拉汗·哈伯德?責(zé)任心將你的身體與心智的能量鍥而不舍的運(yùn)用在同一個(gè)問(wèn)題上而不厭倦。大多數(shù)人都在做事,從早忙到晚,也很努力。但是假如你們將你們的責(zé)任感運(yùn)用在一個(gè)確定的方向、一個(gè)目標(biāo)上,你們一
2024-08-23 18:31
【摘要】1我是誰(shuí)?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對(duì)不對(duì)?------才會(huì)到那里!組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營(yíng)銷(xiāo)單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開(kāi)發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)組織決定需要做什么、怎么做、由誰(shuí)
2024-08-23 18:53
【摘要】ThisIbelieve前言?個(gè)人對(duì)人壽保險(xiǎn)的觀念如〝瞎子摸象〞?人壽保險(xiǎn)公司是安全之避風(fēng)港?人壽保單是愛(ài)心及常識(shí)的表現(xiàn)所以,我相信人壽保險(xiǎn)!?為人夫或人父者,都有保護(hù)他們家人的意念*身強(qiáng)力壯時(shí):努力賺錢(qián)*遭遇不幸時(shí):遺留一筆金錢(qián)給他的遺屬?一般方式:股票、債券、存款………。
2024-08-23 09:25
【摘要】2020/9/191團(tuán)隊(duì)發(fā)展初探2020/9/192團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)?團(tuán)伙?團(tuán)體?團(tuán)隊(duì)2020/9/193團(tuán)隊(duì)建立的條件?互賴(lài)?認(rèn)同?承諾?創(chuàng)新2020/9/194團(tuán)隊(duì)建立的基本理念?目標(biāo)----大家共同訂立?資源
2024-08-23 18:51
【摘要】06-7-271組訓(xùn)職場(chǎng)能力06-7-272什么樣的組訓(xùn)受職場(chǎng)歡迎??組訓(xùn)的工作職責(zé)是什么?–職場(chǎng)基礎(chǔ)教育訓(xùn)練–銷(xiāo)售支援?組訓(xùn)的工作目的是什么?–協(xié)助營(yíng)業(yè)單位提升績(jī)效06-7-273輔導(dǎo)與培訓(xùn)對(duì)比?從內(nèi)部了解團(tuán)隊(duì)?管理者負(fù)責(zé)流程運(yùn)作?需要高度人際交往技巧
2024-08-23 18:34
【摘要】壽險(xiǎn)事業(yè)成功之門(mén)課程大綱?客戶(hù)定位?成功“四加一法則”客戶(hù)定位?三大市場(chǎng):你能提供給客戶(hù)的服務(wù)剛?cè)胄腥胄?-5年入行5年以上工作生意事業(yè)自然市場(chǎng)緣故、轉(zhuǎn)介紹、陌生目標(biāo)市場(chǎng)商業(yè)客戶(hù)高端市場(chǎng)高端客戶(hù)群“我”的成長(zhǎng)過(guò)
2024-08-23 12:49
【摘要】路徑和方法經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究
2024-08-23 08:07