【摘要】 物資領(lǐng)用管理制度 第一章總則 第一條為節(jié)約公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,促進(jìn)公司發(fā)展,加強(qiáng)庫(kù)房物資使用管理,明確物資領(lǐng)用審批權(quán)限,規(guī)范物資領(lǐng)用程序,節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 ...
2024-09-25 09:45
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)領(lǐng)用管理制度 物資采購(gòu)領(lǐng)用管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理制度,健全物資采購(gòu)流程,監(jiān)督和控制不必要的開支,保證采購(gòu)工作的正?;?、規(guī)范化,特制定此制度。 第一條本管理制度的物資...
2024-10-25 01:52
【摘要】(一)凡屬本公司自辦工程或代辦工程的材料領(lǐng)用,一律使用材料管理表,分開進(jìn)口材填表時(shí)表內(nèi)應(yīng)清楚地填上工程名稱,成本中心,工程編號(hào),施工單位,經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準(zhǔn),并蓋有工程部材料專用章,交由物資計(jì)劃組辦理審核蓋上計(jì)劃審核章,倉(cāng)庫(kù)才辦理領(lǐng)料手續(xù)。(二)各部、分公司部門領(lǐng)用正常的維護(hù)材料時(shí),只須填寫貨倉(cāng)取貨申請(qǐng)單一式三份,清楚地填上部門或科室名稱,成本中心編號(hào)經(jīng)授
2025-05-01 02:22
【摘要】 物資采購(gòu)領(lǐng)用管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理制度,健全物資采購(gòu)流程,監(jiān)督和控制不必要的開支,保證采購(gòu)工作的正?;?、規(guī)范化,特制定此制度。 第一條本管理制度的物資是指。固定資產(chǎn)、辦公用品、電...
2024-09-25 21:29
【摘要】 物資采購(gòu)、領(lǐng)用管理制度 一、物資采購(gòu)管理制度 (一)常用物資的采購(gòu) 1、采購(gòu)計(jì)劃的擬訂。行政辦公室?guī)旃芪膯T每月10日前完成物資庫(kù)存量核對(duì),統(tǒng)計(jì)庫(kù)存低于儲(chǔ)備量的物資,并擬訂月采購(gòu)計(jì)劃,交行政辦...
2024-09-25 21:23
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1條為了對(duì)存貨領(lǐng)用過程進(jìn)行規(guī)范和控制,特制定本制度。第2條本制度適用于企業(yè)各類原材料和輔助材料倉(cāng)庫(kù)存貨的領(lǐng)用管理。第3條企業(yè)材料使用部門負(fù)責(zé)本部門所需材料的領(lǐng)用。第4條生產(chǎn)部等材料使用部門領(lǐng)用材料,須填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單并辦理相應(yīng)的審批手續(xù),并憑借經(jīng)過審批的領(lǐng)料申請(qǐng)單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。
2025-05-01 07:56
【摘要】。為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),最大限度維護(hù)企業(yè)利益,特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設(shè)備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5000元以上的采購(gòu)。第三條權(quán)責(zé)劃分。1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2.生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財(cái)務(wù)部參與合
2025-05-01 04:23
【摘要】第一篇:物資領(lǐng)用管理制度 物資領(lǐng)用管理制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部物資、材料、工具、器具的管理,根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本管理制度。 一、審批制度及請(qǐng)領(lǐng)手續(xù) 、工具、器具、設(shè)備、低值易耗品的使用...
2024-10-13 20:02
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、目的為了有效地控制物料成本,避免漏洞,減少浪費(fèi),結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制訂本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于所有勞保用品、生產(chǎn)工具、維修工具、輔助性生產(chǎn)資料及行政后勤物品等的申購(gòu)和領(lǐng)用。三、管理組織與權(quán)責(zé)1、工廠所有勞保用品、行政后勤物品、生產(chǎn)工具或輔助性生產(chǎn)資料等均由倉(cāng)管員統(tǒng)一保管
2025-05-04 16:16
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)、領(lǐng)用管理制度 物資采購(gòu)、領(lǐng)用管理制度 一、物資采購(gòu)管理制度 (一)常用物資的采購(gòu) 1、采購(gòu)計(jì)劃的擬訂:行政辦公室?guī)旃芪膯T每月10日前完成物資庫(kù)存量核對(duì),統(tǒng)計(jì)庫(kù)存低于儲(chǔ)備量的物...
2024-10-13 20:16
【摘要】、工廠的物資采購(gòu)、運(yùn)輸、存放統(tǒng)一是供銷科負(fù)責(zé)物資存放倉(cāng)庫(kù)和區(qū)域,由工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局作到人流、物資分開。二、扣件產(chǎn)品屬于產(chǎn)品量大,原材料消耗多的產(chǎn)品,原材料和產(chǎn)品周圍轉(zhuǎn)量大,所以合理存放,科學(xué)規(guī)劃對(duì)改善廠容廠貌,文明生產(chǎn)都有十分重要的作用。三、原材料的存放要做到各有其位的原則,所用焦炭、廢鋼、鑄鐵,回爐鐵等,分類堆放,要有標(biāo)識(shí)。
2025-05-01 04:20
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!1、主要內(nèi)容與適用范圍A、本制度規(guī)定公司入庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)(發(fā))料、盤點(diǎn)及防火工作的基本要求。B、本制度適用于公司所屬各單位項(xiàng)目部的材料倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)(工地)的所有倉(cāng)庫(kù)。2、管理職能A、質(zhì)量科是各有關(guān)單位項(xiàng)目部倉(cāng)儲(chǔ)物資的歸口管理部門。B、各有關(guān)項(xiàng)目部
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!、主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍1、本制度規(guī)定本公司物資標(biāo)識(shí)的管理內(nèi)容及工作要求。2、本制度適用本公司進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物資。二、工作職責(zé)1、材設(shè)科是公司進(jìn)貨物資標(biāo)識(shí)的歸口管理部門。2、本單位的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施物資的標(biāo)識(shí)工作。三、物資標(biāo)識(shí)的要求1、物資標(biāo)識(shí)的種類:物
2025-05-01 04:22
【摘要】、主要內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資采購(gòu)和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購(gòu)、驗(yàn)收等管理工作。二、工作職責(zé)1、材設(shè)科是本公司工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。2、施工單位具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收發(fā)放使用等管理工作。三、物資管理要求1、按照批準(zhǔn)的物資
【摘要】、物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)