座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要寫法-文庫吧資料
2025-04-02 01:47本頁面
【正文】 報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。 對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。比例是如何劃分的。 工資政策透明問題： 公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。 三、員工薪酬問題 工資晚發(fā)問題： 員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。員工享受婚假有多少天。 公司相關(guān)福利政策問題： 員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。 座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要寫法二 時(shí)間：xxxx年xx月xx日 地點(diǎn)：xx分公司 參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員、xx分公司員工代表xx人 記錄人：xx 內(nèi)容： 一、員工福利 營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題： xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。 通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全。 部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。 三、提出防范措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實(shí)際
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