座談會會議紀要寫法-文庫吧資料
2025-04-02 01:47本頁面
【正文】 報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。 對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。比例是如何劃分的。 工資政策透明問題： 公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。 三、員工薪酬問題 工資晚發(fā)問題： 員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。員工享受婚假有多少天。 公司相關(guān)福利政策問題： 員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。 座談會會議紀要寫法二 時間：xxxx年xx月xx日 地點：xx分公司 參會人員：人力資源部相關(guān)人員、xx分公司員工代表xx人 記錄人：xx 內(nèi)容： 一、員工福利 營銷專業(yè)員工交通費問題： xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷。 加強員工培訓工作力度。 通風工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。 部門加強安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。嚴格按照技術(shù)措施進行作業(yè)。 三、提出防范措施 認真學習案例經(jīng)驗教訓，結(jié)合部門工作實際
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