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座談會會議紀要寫法-文庫吧資料

2025-04-02 01:47本頁面
  

【正文】 報銷部門員工話費得現墊付所有錢,報銷流程復雜。   對于現在每月的考核工資,員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。比例是如何劃分的。   工資政策透明問題:   公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,尤其對崗位工資的套改政策不清。   三、員工薪酬問題   工資晚發(fā)問題:   員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。大家一致認為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現公開、公平、公正的原則。員工享受婚假有多少天。   公司相關福利政策問題:   員工反映對于公司的各項福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等,大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼,對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。 座談會會議紀要寫法二   時間:xxxx年xx月xx日   地點:xx分公司   參會人員:人力資源部相關人員、xx分公司員工代表xx人   記錄人:xx   內容:   一、員工福利   營銷專業(yè)員工交通費問題:   xx分公司各業(yè)務部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經理、業(yè)務經理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時甚至打的,但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷。   加強員工培訓工作力度。   通風工區(qū)結合這起事故案例教訓,從自身工作中進行思考,尤其是局部通風工,經常需要登高或站在皮帶機上作業(yè),這就要求員工在工作時明確現場安全責任人,做好登高保護,并與皮帶機司機溝通好,確保安全。   部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。嚴格按照技術措施進行作業(yè)。   三、提出防范措施   認真學習案例經驗教訓,結合部門工作實際
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