【摘要】包裝車間衛(wèi)生管理制度為達到內(nèi)抓管理外樹形象,營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境,保證產(chǎn)品的清潔衛(wèi)生,特制定本制度:一、辦公室、檢驗室、維修印件室,由在該室工作人員負責打掃衛(wèi)生,做到無紙屑和其它雜物,保持室內(nèi)清潔。二、場外由清潔工打掃,每天打掃兩次;三、機器設備由維修工打掃,每天一小掃,一周一大掃,做到機器設備無灰塵。四、洗瓶機外部及洗瓶場地
2024-09-15 02:17
【摘要】第一篇:包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度 包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度 1、車間在上下班前及時進行紫外線殺菌45min; 2、工作服要穿戴整齊,要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象,頭發(fā)必須完全束于...
2024-10-14 00:45
【摘要】第一篇:包裝車間管理制度 為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度: ,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三...
2024-10-14 00:29
【摘要】浙江青年蓮花汽車有限公司總裝車間管理制度文件編號:QNLH/ZZ-001-10版本:編制:校對:審核:批準:二〇一〇年十一月七日目錄總則
2024-09-20 13:13
【摘要】第一篇:灌裝車間現(xiàn)場管理制度 灌裝車間現(xiàn)場管理制度 一、現(xiàn)場紀律制度 1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行操作。 2、員工必須準時參加早會,早會方式為員工按指定...
2024-10-25 01:26
【摘要】1目錄1、目的2、適用范圍3、職能職責4、安全事故處理流程5、危險作業(yè)審批制度6、安
【摘要】喜之郎果凍灌裝車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工必須準時參加早會,早會方式為員工按指定地點排列成隊,早會期間嚴禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進出車間嚴格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)
2025-06-09 10:14
【摘要】包裝公司彩盒車間管理制度彩盒車間生產(chǎn)流程生產(chǎn)工程單發(fā)放到各機臺各機臺根據(jù)工單和印刷交接印刷面紙及資料袋樣品等切紙機表面處理組(UV機、上光機、覆膜機)模切機覆面機/裱卡機燙金機清廢組出成品手工組全檢半成品全自動糊盒機全檢打包入庫
2025-04-18 01:53
【摘要】、現(xiàn)場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工必須準時參加早會,早會方式為員工按指定地點排列成隊,早會期間嚴禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進出車間嚴格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場走動必須按指定劃線通道,成單列縱隊方式
2025-05-01 02:19
【摘要】第一篇:涂裝車間現(xiàn)場管理制度 涂裝車間現(xiàn)場管理制 ,不服從安排和指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人50元 、敞胸、穿拖鞋,未正確穿戴,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人10元 ,不早退,不準中途溜號,未按規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)...
2024-10-13 20:31
【摘要】第一篇:組裝車間現(xiàn)場6S管理制度 組裝車間現(xiàn)場6S管理制度 該6S管理制度適用于制造、加工型企業(yè),通過6S管理制度來糾正不好的習慣,幫助企業(yè)提高效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,以下制度僅供...
2024-10-25 01:33
2025-04-18 00:57
【摘要】包裝車間勞動紀律制度1、做到按時上下班,不遲到、不早退、不曠班。若出現(xiàn)違反上述規(guī)定:遲到每次扣考核分1分;早退每次扣考核分2分;曠班每次扣考核分2分。2、不允許私自換班,換班必須有換班條,換班條必須有班長、車間主任簽字才有效,否則按曠班處理扣每次考核分5分。3、做到有事請假,請假要有請假條,不允許口頭請假、電話請假。請假必須有班長、車間主任簽字才有效,否則按曠班處理扣每次
2025-04-13 07:58
【摘要】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時考核,保證車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內(nèi)部的零部件加工。三
2025-08-11 16:40