生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要范文-文庫(kù)吧資料
2025-03-30 07:36本頁(yè)面
【正文】 全等)及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推委不拖拉 ⑸依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變化及時(shí)做好設(shè)備、人員、現(xiàn)場(chǎng)布局、工藝和技術(shù)參數(shù)等的調(diào)整或提前備案，確保適應(yīng)市場(chǎng)部訂單的變化得到及時(shí)合理有序的跟蹤 ?、逝浜腺|(zhì)量技術(shù)部、計(jì)劃部做好質(zhì)量考核工資和物耗考核工資方案的出臺(tái)與實(shí)施，同時(shí)出臺(tái)安全工資細(xì)則，將現(xiàn)行的計(jì)件工資制完善為計(jì)件、質(zhì)控、物耗、安全四方面為一體的績(jī)效工資制 ?、死^續(xù)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到每天一檢查，每周一評(píng)比，每月一匯總，確立先進(jìn)班組、優(yōu)秀組長(zhǎng)、優(yōu)秀主任、優(yōu)秀員工，為全年評(píng)比先進(jìn)做好基礎(chǔ)資料，也將現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、制度化 ?、躺钊肓私鈫T工的思想，做好員工的心理穩(wěn)定工作，切實(shí)幫助員工解決力所能及的問(wèn)題。主動(dòng)采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速?！ ∩a(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要范文三 時(shí)間： 地點(diǎn)： 人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(XXX請(qǐng)假休息) 主題：宣布人事及職責(zé) 主持： 具體內(nèi)容： 1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書(shū)) 2. 各部門(mén)工作職責(zé) A. 市場(chǎng)部： ?、沤⑹袌?chǎng)部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo) ⑵每月至少召開(kāi)一次工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù) ?、敲咳諏?duì)訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對(duì)，確保服務(wù)到位 ⑷客戶投訴按口頭、電話、書(shū)面、罰款和退貨進(jìn)行歸類，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門(mén)，并且每月匯總、分析、呈報(bào)處理結(jié)果 ⑸出現(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場(chǎng)部長(zhǎng)或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通解決，時(shí)間從客戶提出到現(xiàn)場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí)，客戶投訴到董事長(zhǎng)處視為考評(píng)不合格 ⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場(chǎng)部長(zhǎng)牽頭，組織現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理。在08年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開(kāi)安全工作專題會(huì)議，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神，安全工作取得了一定成績(jī)，但成績(jī)只代表過(guò)去，安全工作無(wú)止境，09年我們肩上的擔(dān)子將更重。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)?！ 〈汗?jié)期間的檢修工作。由安監(jiān)站、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì)，在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開(kāi)展形式多樣的突擊檢查，對(duì)于查出的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對(duì)于年底和今后的安全工作，戰(zhàn)礦長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)： 春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦安全程度評(píng)估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和雙基建設(shè)均順利達(dá)標(biāo)，并通報(bào)了達(dá)標(biāo)分值?！ 「鲉挝灰J(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會(huì)議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作，實(shí)現(xiàn)元月份“開(kāi)門(mén)紅”，打好09年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過(guò)一個(gè)安康、祥和的春節(jié)?！ 〖訌?qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。 各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要落實(shí)到人，認(rèn)真整改，消除隱患。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施?！ ∽龊么汗?jié)檢修期間的安全工作。臨時(shí)用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。當(dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消
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