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安全生產(chǎn)調(diào)度會紀要7099-文庫吧資料

2024-09-30 19:37本頁面
  

【正文】 ,并與廠家落實問題原因。 。質(zhì)檢部 ,當班管理人員關注班組員工工作狀體,及時與部門領導匯報員工動態(tài)。 ,草擬預算,立項審批。技術設備部 ,與施工方協(xié)調(diào),保證現(xiàn)場作業(yè)人員。 ,運行一段時間后,總結(jié)問題,匯總后與廠方溝通,協(xié)調(diào)解決方案。 裝置部 ,部門管理人員帶班期間,需關注崗位員工工作狀態(tài),及時與部門領導匯報員工動態(tài)。 。 ,落實管理人員作業(yè)值守。張曉虎 本周生產(chǎn)情況通報,并對下周生產(chǎn)計劃安排如下:儲運部 ,做好接卸。 、設備部配合,利用節(jié)假日期間,對影響西管廊對接的2臺閥門商討解決方案。姚啟生 。節(jié)后根據(jù)實際缺員情況,給予增補。 質(zhì)檢部:蒯乃佐 ,行政部盡快落實。 二、各本部門參會人員分別就目前本部門需要討論與協(xié)調(diào)的問題進行了匯報,具體如下: 裝置部:竇文俊 ,影響人員安全及
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