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正文內(nèi)容

9份生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料-文庫吧資料

2024-09-23 01:09本頁面
  

【正文】 開始就處于規(guī)范的狀態(tài)。 ( 3)要求制定好指導(dǎo)性的月度試驗工作計劃,有針對性地與施工內(nèi)容緊密配合,有效的。各單位試驗室要按照《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的要求進(jìn)行建設(shè),達(dá)到自治區(qū)公路建設(shè)一流試 第 5 頁 共 8 頁 驗室的水平。 實行專項檢查制度 根據(jù)工程進(jìn)展情況,總監(jiān)辦在堅持月檢、巡檢的基礎(chǔ)上定期組織專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改,檢查情況列入當(dāng)月考核中,真正做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。 嚴(yán)格分項工程交底制度 總監(jiān)辦將嚴(yán)格要求施工單位編制分項工程 “ 技術(shù)交底 ” 、和隨即總監(jiān)辦下發(fā)的 “ 作業(yè)指導(dǎo)書 ” ,下發(fā)到各作業(yè)班組,在施工作業(yè)過程中貫穿 “ 工前交底、工中檢查、工后驗收的 “ 一條龍 ”操作管理方法,推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化,切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。為此,駐地監(jiān)理單位要嚴(yán)格按 照劃分的分部、分項工程,詳細(xì)制定路基、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部構(gòu)造等精細(xì)化施工管理實施細(xì)則,強化工序質(zhì)量控制。首件工程實 施完畢后組織各個標(biāo)段及施工作業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和總結(jié),內(nèi)容包括施工組織、人員分工、機具配備、質(zhì)量檢查情況、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)等方面,最后將最優(yōu)質(zhì)、可靠的質(zhì)量管理手段、工藝工法形成標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,在全線分項工程中推廣,在推廣過程中加強對后續(xù)施工工序的控制和不斷改進(jìn),實現(xiàn) “ 超前控制、做好首件、典型示范、帶動全面 ” 的目標(biāo),從而推動全線施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 嚴(yán)格按照 “ 首件工程許可制 ” 要求,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工 緊緊圍繞 “ 首件工程許可制 ” ,總監(jiān)辦要求在分項工程開工前應(yīng)制定詳細(xì)的首件工程施工方案,參與全線各個標(biāo)段同類工程方案評審。 為提高全體參建人 員業(yè)務(wù)水平,豐富全體人員的專業(yè)知識,總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展的具體情況計劃定于月底前對各駐地辦專
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