20xx車間主任工作參考計(jì)劃5篇-文庫吧資料
2025-03-30 06:37本頁面
【正文】 簡便，大大降低了工人勞動強(qiáng)度，員工普遍反映使用效果良好?！ ∷模O(shè)備治理方面 ——1)編寫完成《實(shí)習(xí)保全快速入門手冊》：內(nèi)容涉及實(shí)習(xí)保全須知，保全工素養(yǎng)及技能要求，實(shí)習(xí)保全快速入門竅門，新手如何盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，保全最致命的征詢題等6項(xiàng)內(nèi)容，為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好，簡明的教材?！ ∪?，員工培訓(xùn)方面： ——1)全面更新各崗位操作規(guī)程：車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓(xùn)簡明教材》，《織機(jī)平安操作簡明規(guī)程》，《紗板工平安操作規(guī)程》，《絡(luò)筒機(jī)平安操作規(guī)程》，《阿克明整經(jīng)機(jī)操作規(guī)程》，《砂輪機(jī)平安操作規(guī)程》6個(gè)操作規(guī)程，新規(guī)程更加突出重點(diǎn)，難點(diǎn)和可操作性，且內(nèi)容更加全面，詳實(shí)，為今后的員工培訓(xùn)提供了特別好的教材，為員工標(biāo)準(zhǔn)操作提供了按照?！ 《?，本錢操縱方面：配合公司本錢操縱需要，從3月份5月份起對地毯件件稱重，操縱絨高，5月底起以此為按照調(diào)低絨紗單耗，有效降低了本錢。 ——3)拿出了新的工資分配草案：實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接，各崗位，各種緯密地毯按比例升降，新方法更加合理，節(jié)后施行?！ ≤囬g主任工作計(jì)劃(四) 2015年編織三車間完成產(chǎn)量104750㎡，平均班產(chǎn)(含開頭班)，%，年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，平均班產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，員工穩(wěn)定性創(chuàng)歷史最高，員工精練度最高，產(chǎn)質(zhì)量量保持穩(wěn)定提高，除上述重要指標(biāo)外，本年度支撐性，長遠(yuǎn)性，打破性工作如下： 一，工資制度方面： ——1)實(shí)現(xiàn)保全工績效工資改革：結(jié)合往常編織三車間消費(fèi)不連續(xù)的特別現(xiàn)狀，著力于全面表達(dá)保全工作績效，調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的積極性，本年度3月份起開始對保全工工資計(jì)算方法進(jìn)展大幅度創(chuàng)新性調(diào)整，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量，日常表現(xiàn)考核，3月底開始構(gòu)成施行方案，4月份付諸施行，效果十分理想，按照工作績效使工資收入適當(dāng)拉開差距，有效的調(diào)動了保全工作積極性?！ ?強(qiáng)化勞保用品穿戴?！ ?加強(qiáng)職工平安教育，堅(jiān)持每周平安巡查，覺察隱患及時(shí)整改并制定整改措施。 每周開一次平安例會?！ ?yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)展演練，至少每半年組織一次?！ “盐崭魈貏e時(shí)期的思想動向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。 對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)展重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志，天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立，特別是天車吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車下站立。 三、 主要工作措施和安排： 開展多種方式對職工進(jìn)展平安培訓(xùn)教育，在平安教育的根底上，增設(shè)班前提征詢等活動，同時(shí)抓好新調(diào)入工人的平安教育?！ 〔话l(fā)生新的職業(yè)病例?！ ≈貍笜?biāo)為零?！ ?yán)峻機(jī)損事故為零。作為XX車間的車間主任，在2015年我將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作： 一、 全年目的： 工亡事故為零。因而在今后工作中我將努力奮斗，不管本人手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)匯報(bào)，并尋找更好處理征詢題的方法，接著穩(wěn)定現(xiàn)有成績，針對本身的缺乏加以改良，爭取做的更好?！ ∵@是我對這段時(shí)間工作的總結(jié)，說的不太多。領(lǐng)
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