【正文】 日期、消費(fèi)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管?！　?四)保證消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，催促有關(guān)人員每一天清掃消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，催促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生?！　?二)平車(chē)、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、設(shè)備定點(diǎn)放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)　　換。食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框。散線不亂拋，斷針不亂丟。　　第七條堆放整齊，禮貌消費(fèi)　　(一)做到：裁片不落地，衣框不亂放。　　(二)車(chē)間主任每一天下班前需催促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車(chē)間所有人員，關(guān)掉車(chē)間所有電路，做好平安檢查工作。定期檢查防火、防盜物品的完好性，做好防火、防　　盜等平安工作，做到平安第一?！　?九)機(jī)臺(tái)未清理潔凈，壓腳未墊、沒(méi)關(guān)機(jī)臺(tái)一次扣除10元。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后，取一塊潔凈白布?jí)涸趬耗_下后關(guān)掉機(jī)臺(tái)電源。用潔凈的碎布和毛刷從(線架→車(chē)頭外表→機(jī)板→車(chē)頭里面〈包括梭床、送布牙、底盤(pán)等部位〉→電腦箱→電機(jī)→機(jī)腳)各個(gè)部位都要認(rèn)真留意清理潔凈。專(zhuān)用機(jī)臺(tái)未經(jīng)治理人員安排禁止使用?！　?五)催促各組員工每一天空上下班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，杜絕帶毛病操作，如有異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)展維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常?！　?三)催促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。不明白電腦操作的情況下不要隨意亂調(diào)，如有需要請(qǐng)?jiān)冏稍?xún)機(jī)修。間的消費(fèi)任務(wù)，特?cái)M　　定以下針車(chē)設(shè)備保養(yǎng)制度。成心擅自停工，煽動(dòng)別人罷工者，一律開(kāi)除?！　?六)上班時(shí)間工作場(chǎng)所不準(zhǔn)聊天、串崗，吃零食、打、聽(tīng)耳機(jī)，違者罰款100500元?！　?四)上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的私事，員工不能拿手提袋或包包上車(chē)間，不得利用公物制造或唆使別人制造私人物品，違者罰款100500元。對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為依照?！　〉谒臈l紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格　　(一)嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守治理制度，對(duì)違背本廠治理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處分?！　?三)配合技術(shù)部預(yù)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)消費(fèi)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。　　第三條原輔材料，供給及時(shí)　　(一)車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)處理的咨詢(xún)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理?！　?七)工廠以質(zhì)量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價(jià)款，返工要及時(shí)如出現(xiàn)不返工者治理人員可按三倍工價(jià)或計(jì)時(shí)請(qǐng)別人返?！　?五)各款在上線消費(fèi)前馬上消費(fèi)時(shí)，品管部應(yīng)組織相關(guān)治理人員、員工開(kāi)產(chǎn)前會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。對(duì)一線消費(fèi)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求治理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)展巡檢和半成品抽檢?！　?二)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。　　(四)實(shí)現(xiàn)全面平衡有節(jié)拍的同步消費(fèi)，使最終的消費(fèi)便于包裝及裝箱?！　?二)負(fù)責(zé)施行上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。如有經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)題視情況進(jìn)展處理，情節(jié)嚴(yán)峻的送司法機(jī)關(guān)。利用公司名義，進(jìn)展個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)?！　、芫郾娏T工、怠工、造謠惹事、壞正常工作和消費(fèi)秩序?！　、蹏?yán)峻違背公司規(guī)定制度的?！　、僭谠囉闷趦?nèi)被證明不貼合錄用條件的?！　∞o退。③員工自動(dòng)離任后，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通報(bào)財(cái)務(wù)、行政部等部門(mén)查清該員工是否有財(cái)、物咨詢(xún)題，如有咨詢(xún)題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部酌情處理或用法律程序處理?！　、賹?duì)自動(dòng)離任者，公司將作除名處理?！　∽詣?dòng)離任。　　第三條員工入職、離任規(guī)定　　(一)員工入職規(guī)定(詳見(jiàn)表1)　　(二)員工離任規(guī)定(詳見(jiàn)表2)　　(二)日常述語(yǔ)的說(shuō)明　　辭職①辭職員工提早30天填寫(xiě)《員工辭職申報(bào)表》?！　?十一)因消費(fèi)計(jì)劃需要經(jīng)治理安排加班，而沒(méi)有加班的人員，視為曠工。　　(九)上班時(shí)間出廠，20分鐘以?xún)?nèi)要開(kāi)外出單，超過(guò)20分鐘要寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)批準(zhǔn)，交給門(mén)衛(wèi)，方可離廠，隨意離開(kāi)者一次罰款20元?！　?八)各治理人員準(zhǔn)假權(quán)限為：車(chē)間組長(zhǎng)準(zhǔn)假權(quán)限兩天，部門(mén)主管準(zhǔn)假權(quán)限一星期，廠長(zhǎng)準(zhǔn)假一星期以上。請(qǐng)假事由不充分或阻礙工作進(jìn)度，治理人員得因情況不批假或縮短假期或延期批準(zhǔn)，按治理權(quán)限審批，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后并打下班卡，當(dāng)天將請(qǐng)假條交到門(mén)衛(wèi)手中。在車(chē)間正常上貨的情況下不可開(kāi)具放行條，因組上流水不通的情況下，不可開(kāi)具放行條。未到下班時(shí)間而提早離崗者，即為早退，早退達(dá)60分鐘或以上者按曠工一個(gè)班處理，早退的時(shí)間將計(jì)入遲到的時(shí)間內(nèi)。　　第二章人事治理制度　　第一條考勤制度　　(三)每月全勤獎(jiǎng)以上班實(shí)際天數(shù)為準(zhǔn)，請(qǐng)假、曠工一次扣除當(dāng)月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。　　(四)財(cái)務(wù)部門(mén)在核算工資時(shí)，由行政部帶給考勤機(jī)數(shù)據(jù)和部門(mén)考勤紀(jì)錄，無(wú)考勤機(jī)數(shù)據(jù)務(wù)必有外出單或請(qǐng)假條或放行條，無(wú)法核對(duì)的財(cái)務(wù)部門(mén)以考勤制度辦理?！　?二)工資計(jì)算方式為：　?、僭滦焦?根本工資(底薪247?！　〉谌龡l工資制度　　(一)工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳方式按月發(fā)放，當(dāng)月工資于次月底發(fā)放于個(gè)人銀行帳戶(hù)?！　?九)每位員工留意個(gè)人形象，個(gè)人衛(wèi)生?！　?七)同事之間應(yīng)互敬互愛(ài)，和睦相處，嚴(yán)禁在車(chē)間吵架，鬧事，有異議者可在事后找治理人員協(xié)商。　　(六)自覺(jué)進(jìn)展車(chē)間設(shè)