20xx年房地產公司年終工作總結(doc10)-地產綜合-文庫吧資料
2024-08-22 14:25本頁面
【正文】 還是從安全文明，真正做到用 我們 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 10 頁 的 “誠心、真心、愛心和信心 ”，讓購房者 “買的放心，住的安心，感覺舒心，生活開心，對未來和城建開發(fā)事業(yè)充滿信心 ”。 公司的規(guī)劃及戰(zhàn)略目標： （ 1）加大開發(fā)力度，制定長遠規(guī)劃。面對新形勢新情況，思想政治 工作 和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，必須在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創(chuàng)新和改進，特別是要在增強時代感、加強針對性、實效性、主動性上下功夫。這也就是 “擦好自己的吃飯碗 ”。務求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面， 工作 要有新舉措。新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮 正在全縣迅速興起。 ”大家要明白一個道理： 我們 搞的是開發(fā)公司，不是保險公司，鐵飯碗哪里都沒有了。商場如戰(zhàn)場，當今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足 之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到 “知己知彼 ”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化，通過網絡信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景，并隨時傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責和能力。因此應從長遠利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產生公司的向心力，全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為，來達到改變思想的目的，正所謂 “行為思動 ”就是這個道理。 三、二 OO四年 工作 計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標 解放思想，轉變觀念，認清形勢 （ 1）定位好職工的公 司形象位置。 作為物業(yè)公司的主管單位 —開發(fā)公司，在今后的冬季供暖 工作中，將進一步深化企業(yè)改革，加強內部管 理，積極消化和克服種種困難，搞好設備維修和基礎設施建設，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)， 沒有多余的財力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設施的熱平衡。 今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年 9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署，成立了專門領導班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。 物業(yè)管理情況： 物業(yè)管理公司是一個自主經營自負盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。 黨務 工作 ：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內各項 工作
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