20xx年員工喜歡老板怎樣的溝通方式-文庫吧資料
2025-01-26 00:45本頁面
【正文】 對你的員工起不到任何作用。記得，在人前表揚，在私下批評。對工人在工作中出色的表現(xiàn)，他們的努力和付出，都要給予感謝，讓工人感覺溫暖。
6“謝謝你。當工人告訴你某項個人工作成就的時候，不要只是說，“哦，了不起”，你應該繼續(xù)下去，問問細節(jié)，問問整個情況，而不是急著結束面談?！边@句話是你對工人卓越工作表現(xiàn)的贊許，工人聽了會很受用。這句話表示你愿意聆聽他的抱怨，所以工人對你更信任和心悅誠服。因此，“大家如果對我有不滿意的地方，請一定對我說”。
4“大家要是有任何意見，一定要跟我說。這樣的主管是不能讓工人信服的。
3“對不起，這是我的問題。所以要鼓勵工人來提醒你，只要工人不反感，就應該把跟進這項“煩人”的工作交給他，讓工人來提醒也使他感到有工作的成就感。這句話是鼓勵工人在你忘記一些重要工作或重要會議時候，能夠常督促和提醒你，使你不會誤了事情?！边@句話要常掛在嘴邊，這能使你更清楚和了解他們工作的狀況。創(chuàng)造一種鼓勵的氛圍，鼓勵工人自己解決問題，如果他們犯了錯，給出反饋和意見，但是不要因為他們的主動而責罵他們?！?
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