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20xx校長遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)心得體會3篇-文庫吧資料

2025-01-25 05:32本頁面
  

【正文】 進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。我深刻認(rèn)識到校長對課程改革中的作用。
  通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家的引領(lǐng),我本人通過網(wǎng)上四個模塊學(xué)習(xí),認(rèn)識到專家的講解針對我們一線中存在的實際問題進(jìn)行解答。因此,學(xué)校必須把教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作落實好,更好的讓理論在實踐中運用好。促使基層學(xué)校一定制定好《教師崗位培訓(xùn)實施方案》通過集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合的原則,進(jìn)一步要求教師結(jié)合實際,立足教學(xué)實踐,由學(xué)校和教師自主開展。但通過學(xué)習(xí)有關(guān)教育法,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校校長的責(zé)任感,它是教育法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。但在不斷變化的前提下,對新課程實施影響因素依然存在,不同水平的人更加深刻理解課程實施為成功課程實施創(chuàng)造條件。例如:在學(xué)習(xí)《農(nóng)村義務(wù)教育新課程的實施》使我深刻認(rèn)識到農(nóng)村課改幾年來也取得可喜的變化。尤其是《薄弱學(xué)校改造的對策》《校園安全》等課程學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅是一次理論性學(xué)習(xí),更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實踐有機(jī)結(jié)合,來更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。使學(xué)校成為師生工作、學(xué)習(xí)、生活的樂園。逐步完善學(xué)校、處室、年級組(教研組)三級督查機(jī)制,真正實現(xiàn)學(xué)校管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。要優(yōu)化日、周、月、學(xué)期教育主題,要堅持班會、晨會、教師學(xué)習(xí)制度,要保證教育主題的目的性、任務(wù)型和時效性。要繼續(xù)堅持對學(xué)生的自主化、民主化管理,領(lǐng)導(dǎo)干部要包班進(jìn)行分級分類指導(dǎo),加大對這項工作的監(jiān)督、檢查、考核與評價力度,實行當(dāng)天工作當(dāng)天評價,當(dāng)天總結(jié),當(dāng)天糾正。繼續(xù)完善已有的管理制度和崗位目標(biāo)考核方案,要充分體現(xiàn)干與不干不一樣,干好干壞不一樣。各學(xué)科在原來的基礎(chǔ)上,要確保有一定幅度的提高。
  (五)加強(qiáng)教學(xué)管理,鞏固提升教育質(zhì)量
  “以教學(xué)為中心,質(zhì)量為核心,畢業(yè)年級為重心”??朔罢?,增強(qiáng)廣泛性。④把效率帶進(jìn)課堂――教師在教學(xué)中,克服“空”,增強(qiáng)針對性。當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣發(fā)生消極波動時,教師應(yīng)明察秋毫,及時“力挽狂瀾”。①把激情帶進(jìn)課堂――要以飽滿的激情和良好的心境上好一堂課,以自己的激情去激勵感染學(xué)生的情感。
  課改的主陣地在45分鐘的課堂教學(xué)中。堅持每周集體教研活動。
  。通過活動使教師的整體素質(zhì)得到了提高。三是培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和教學(xué)骨干。一是“請進(jìn)來,走出去”。以師為本,著力提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量是實現(xiàn)我校辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵。
  (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師整體素質(zhì)提高。
  2. 新教師精力足、知識新、頭腦靈活、熱情高,是學(xué)校的希望所在,但是,由于經(jīng)驗不足,學(xué)校將通過師徒結(jié)對的形式為每一個新教師配備一名教學(xué)上的師傅,從各個方面手把手地教他們,使他們能盡早勝任教育教學(xué)工作。
  (二)加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè),即班主任
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