20xx工作總結(jié)村鎮(zhèn)銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 05:56本頁(yè)面
【正文】 期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直截了當(dāng)制造收入并間接推進(jìn)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)開展?！ 〖涌靽?guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部治理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作操縱小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性?！ ?三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變 適時(shí)開展小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制的建立工作?！ ?qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)展全方位營(yíng)銷。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)治理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)開展部門工作匯報(bào)和工作打算，對(duì)擬授信客戶進(jìn)展初步挑選。對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信工程，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)開展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益最大化。關(guān)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷?！ ?二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利才能 優(yōu)化信貸構(gòu)造，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)開展?！ 〗又訌?qiáng)穿插銷售。推進(jìn)總行施行進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)詳細(xì)情況，制定施行細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向消費(fèi)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款構(gòu)造，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信譽(yù)卡收單等運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高效勞水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生?！ 〖哟蠹兇婵顮I(yíng)銷力度。開好戶”的工作目的，不斷擴(kuò)大分行根底客戶群體，擴(kuò)大分行金融效勞的領(lǐng)域和效勞范圍。分行還組織對(duì)公司業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)人員進(jìn)展貸款新規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)授信業(yè)務(wù)流程中調(diào)查、審查、合規(guī)和審批等環(huán)節(jié)要點(diǎn) 進(jìn)展培訓(xùn)，討論當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)情勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。運(yùn)營(yíng)部和營(yíng)業(yè)部定期安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，有步驟對(duì)一線臨柜人員進(jìn)展臨柜業(yè)務(wù)操作流程的培訓(xùn)，定期開展業(yè)務(wù)過(guò)失分析，對(duì)發(fā)生在其他銀行的案件進(jìn)展剖析。分行在各條線開展方式多樣的教育培訓(xùn)工作。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、治理和操縱，確保我行信貸資產(chǎn)平安。通過(guò)制度建立推進(jìn)流程操作合規(guī)治理，在分行成立初期逐步構(gòu)成了良好的合規(guī)氣氛?！ 《羌訌?qiáng)迫度建立和流程梳理。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)治理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的治理?！ ?五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控治理體系 一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控治理體系。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)預(yù)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式創(chuàng)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶制造價(jià)值，為分行打破信貸規(guī)模限制開辟渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入?！ ∷氖峭瑯I(yè)合作初顯成效。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的根底上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為打破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力開展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步構(gòu)成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有消費(fèi)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有根底設(shè)備企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)藏一些備選工程。 二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。既有江寧建立、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司?！ ∫皇秦?fù)債業(yè)務(wù)客戶群體不斷擴(kuò)大。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行
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