【正文】 確實(shí)態(tài)度下將工作做細(xì)，在做細(xì)的根底上將工作做精”的精品理念，使“認(rèn)真”成為員工對(duì)待工作的第一態(tài)度和推進(jìn)精益治理走向更高層次的原動(dòng)力。精益治理“精”到什么標(biāo)準(zhǔn)、“細(xì)”到什么程度，必需要依照企業(yè)所處的開(kāi)展階段和員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平來(lái)確定。只有妥善處理好兩者間的協(xié)調(diào)關(guān)系，才能保證精益治理為企業(yè)開(kāi)展發(fā)揮出正向的、積極的促進(jìn)作用?！　∪?、妥善處理好“兩個(gè)關(guān)系”，是精益治理因地制宜、有效施行的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)，必要的過(guò)程記錄和數(shù)據(jù)留存也是總結(jié)經(jīng)歷、持續(xù)改良的根底。即要求每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須有必要的過(guò)程記錄和數(shù)據(jù)留存，這是“事故后”進(jìn)展咨詢(xún)題反查和閉環(huán)治理、持續(xù)改良的根本要求?！胺彩掠腥吮O(jiān)視”是精細(xì)化目的得以實(shí)現(xiàn)的必要保證?！　》彩掠腥吮O(jiān)視。當(dāng)責(zé)任得到落實(shí)、細(xì)節(jié)得以量化后，工作人員必將面臨細(xì)節(jié)量化后，操作所需要的標(biāo)準(zhǔn)流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún)題?！　》彩掠姓驴裳?。精益治理中“凡事有人負(fù)責(zé)”的責(zé)任制落實(shí)至關(guān)重要。　　凡事有人負(fù)責(zé)?！　《?、全面落實(shí)“四個(gè)凡事”的要求，是施行精益治理的根本內(nèi)容。因而，推行精益治理的首要任務(wù)確實(shí)是要提早引入這一理念出國(guó)留學(xué)，并使其盡快被廣大員工理解和認(rèn)同?！　∫?、努力營(yíng)建員工對(duì)精益治理的認(rèn)同氣氛，是推行精益治理的根底和前提。全過(guò)程性則要求精益治理必須貫穿于每一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。全員性要求每一名員工的工作都要精細(xì)化，并精益求精。另一方面還要把工作做精，精益求精才能實(shí)現(xiàn)一流目的。企業(yè)推行精益治理要從細(xì)上著眼、從精上下功夫?！凹?xì)”是“精”的前提，“精”是“細(xì)”的目的，二者相輔相成、缺一不可。為了更好地使該項(xiàng)活動(dòng)化“虛”為實(shí)，按照公司安排，公司各部門(mén)、各單位、各班組都制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了各自學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了公司員工的本身素養(yǎng)，同時(shí)大家也在學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)精益治理有了全新的認(rèn)識(shí)。我將立足本職工作，放眼將來(lái)，與廣大同仁們一起，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為企業(yè)的開(kāi)展打下良好的根底!　　關(guān)于學(xué)習(xí)精益治理心得體會(huì)(3)　　自從公司開(kāi)展“精益治理”活動(dòng)以來(lái)，對(duì)我個(gè)人的啟發(fā)頗多。倡導(dǎo)宏觀(guān)正確，責(zé)任明確，措施精確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)，精耕細(xì)作，做足精細(xì)，為我們的品牌和效益提升而努力。通過(guò)精益治理增值出效，必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化的治理制度，施行精細(xì)化的職能治理。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況只能做一些詳細(xì)的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這確實(shí)是工作，是成就大事的不可缺少的根底。關(guān)于工作的細(xì)節(jié)和精準(zhǔn)，我們沒(méi)有理由不去注重，出國(guó)留學(xué)部分細(xì)微的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致全局的崩潰。我們大量資源的投入，往往只能賺取百分之幾的利潤(rùn)，而任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，任何一項(xiàng)工序的不精確，就可能將這點(diǎn)利潤(rùn)完全吞噬掉。把每一件平凡的事做好確實(shí)是不平凡。　　三、關(guān)注細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)要求是提高效益的必定措施和選擇　　“天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精”。由此可見(jiàn)，“細(xì)”是精細(xì)化的必要過(guò)程，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果，由于精益治理是以持續(xù)的自我改良為特征的，要自我改良就必須轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是治理的永久主題，只有不斷地更新觀(guān)念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否認(rèn)自我，不斷地獲得了進(jìn)步?！　《?、創(chuàng)新觀(guān)念是推進(jìn)精益治理的必定途徑　　精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結(jié)，精心挑選，從而找到處理咨詢(xún)題的準(zhǔn)方案。完成得好，自我表?yè)P(yáng)，并尋求是否有更好方法做得更好。日計(jì)劃必須分輕重緩急，當(dāng)天必須處理的放在第一位，有工作鏈條關(guān)系的放在前面，不能拖下個(gè)環(huán)節(jié)工作責(zé)任人的后腿。每天下班前細(xì)心檢查當(dāng)天的工作完成情況，初擬明天工作計(jì)劃。做到每周每天工作心中有數(shù)，忙而不亂。依照崗位職責(zé)和本年度工作任務(wù)，相對(duì)制定年度工作計(jì)劃。假如把企業(yè)比作人一樣的系統(tǒng)，把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作頭，把中層治理比作身體，把基層人員比作肢體，假如一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)人都能合理定位，能認(rèn)識(shí)本人所處的地位，干好本人應(yīng)干好的工作，發(fā)揮好本人的特長(zhǎng)，就能在工作中游刃有余，左右逢源。它能培養(yǎng)人的一種深層次的文化，延伸成個(gè)人的內(nèi)在氣質(zhì)、工作習(xí)慣，為以后工作、生活鋪就平坦的路?！　W(xué)習(xí)“精益治理”完全是有必要的，精細(xì)能體驗(yàn)個(gè)人精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格。從執(zhí)行和施行的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)歷型、粗放式治理形式和觀(guān)念，轉(zhuǎn)變成“外科醫(yī)生型”治理形式。要實(shí)現(xiàn)這一目的，我們就必須首先從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變對(duì)治理的傳統(tǒng)思維形式，出國(guó)留學(xué)建立起現(xiàn)代化治理理念。　　觀(guān)念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精益治理的必要前提。開(kāi)辟了我的思路和視野，受益非淺?！　⊥ㄟ^(guò)此次的視聽(tīng)學(xué)習(xí)，結(jié)合公司在推行精益消費(fèi)施行，總結(jié)了以上幾個(gè)重點(diǎn)，同時(shí)也體會(huì)到學(xué)習(xí)是不可少，重復(fù)的學(xué)習(xí)更不可少，由于每次都有著不同的發(fā)覺(jué)和收獲，如此會(huì)積累更多的理論知識(shí)，見(jiàn)識(shí)到了更多優(yōu)秀工廠(chǎng)推行精益消費(fèi)的成果案例，讓我更深的去理解精益消費(fèi)的思想及精華?！　?8)治理浪費(fèi)指的是咨詢(xún)題發(fā)生以后，治理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)展補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。常見(jiàn)的浪費(fèi)動(dòng)作有：轉(zhuǎn)向、反轉(zhuǎn)、間隔、尋找、堆疊、挪動(dòng)?！　?6)多余加工作業(yè)浪費(fèi)指技術(shù)部門(mén)浪費(fèi)而言例如：零部件數(shù)量設(shè)計(jì)過(guò)多、增加不必要加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求缺乏等?！　?5)制