20xx“青年文明號”事跡材料精品范文-文庫吧資料
2025-01-17 04:35本頁面
【正文】 ”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。二是增添各類服務(wù)設(shè)施。一是開展標(biāo)
準(zhǔn)化、規(guī)范化大廳建設(shè)。鼓勵青年干部保持堅定的信念、健康的心態(tài)、陽光的心理，熱情、主動、愉快地工作，坦然面對、積極應(yīng)對各種困難、挑戰(zhàn)和壓力，始終保持樂觀自信、心胸開闊、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。在工作中嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，把每項工作、每個環(huán)節(jié)做細(xì)做實。有計劃組織開展專門業(yè)務(wù)知識和更新知識培訓(xùn)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，支持鼓勵青年干部參加高層次的學(xué)歷教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，營造終身學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)的良好氛圍，做到業(yè)務(wù)精湛、工作高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)。一是提質(zhì)強基，堅定理想信念。圍繞這一目標(biāo)，人社中心以建設(shè)“溫暖人社”為宗旨，堅持“辦實事、見真心”的服務(wù)理念，把青年文明號創(chuàng)建活動融入進(jìn)中心的每一項工作，著力打造“辦事高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、行為規(guī)范、公平公開、群眾滿意”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，用真誠細(xì)致的服務(wù)贏得民心。作為服務(wù)群眾的基層窗口部門，人社中心以爭創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業(yè)績”作為奮斗目標(biāo)，不斷將“青年文明號”創(chuàng)建活動引向深入，努力把人社中心建設(shè)成為一流的服務(wù)窗口。制定嚴(yán)格的安全管理制度，做到“違章必罰不手軟，安全獎勵必兌現(xiàn)”的安全獎罰制度，他們堅持做到經(jīng)濟處罰結(jié)合感化教育的工作方法，發(fā)現(xiàn)“違章”人員，除扣罰當(dāng)事人20元獎金外，還要求當(dāng)事人收集身邊的習(xí)慣性違章事例（至少5件），使違章者在收集違章事例時，親身感受到了事故的危害，并自然而然地養(yǎng)成了遵章守紀(jì)的習(xí)慣。
企業(yè)生產(chǎn)，安全為天。近兩年來，工段團支部涌現(xiàn)出一批職業(yè)道德高尚、技術(shù)技能精湛的青年崗位能手，使“青年文明號”集體成為眾人矚目的“人才高地”和“文明高地”。
據(jù)統(tǒng)計，自青年創(chuàng)新行動開展以來，由“青年文明號”承擔(dān)的創(chuàng)新項目已完成的有近20項，目前，還有一批重大項目正在基金的支持下順利開展，一批長期閑置的設(shè)備重新煥發(fā)生機。包括優(yōu)先評
聘、外出學(xué)習(xí)、納入青年人才庫等激勵機制和活動經(jīng)費納入分公司預(yù)算等。他們針對潤滑油使用周期短、浪費大的現(xiàn)象，開展了《延長高壓機潤滑凈化周期》的QC活動，通過油箱加濾網(wǎng)，油霧機加調(diào)節(jié)閥的方法，保證了高壓機潤滑油每兩年更換一次，過濾凈化兩次。改造后杜絕了全站的油路滴漏現(xiàn)象。2020年8月，對高壓站工段一期生產(chǎn)水進(jìn)行改造，
，提高了設(shè)備的冷卻效果，解決了水壓不穩(wěn)造成的設(shè)備震動現(xiàn)象，節(jié)約了潤滑油，保證了潤滑油溫正常，設(shè)備運轉(zhuǎn)率提高了15%。
高壓機屬大型設(shè)備，是分公司的能耗大戶?！案邏赫厩嗄晡拿魈枴苯鑴?chuàng)建“全國青年文明號”的東風(fēng)，在扎實開展的“五小”發(fā)布、“QC”活動的基礎(chǔ)上，響亮提出“實施創(chuàng)新行動，打造共青品牌”。
三、實施創(chuàng)新行動，打造共青品牌。隨后，他們將這三項新技術(shù)應(yīng)用于其它5臺高壓機，都取得了良好效果：高壓機運行達(dá)到 全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。在廠方專家斷言無法處理的情況下，他們頂著巨大的壓力，主動向車間、分廠和分公司領(lǐng)導(dǎo)請戰(zhàn)，成立了“消除故障、確保高壓機穩(wěn)定運行攻關(guān)小組”。此時，如果因高壓機的故障得不到處理，不僅會給山西分公司的生產(chǎn)帶來影響，而且將造成巨大的不可挽回的經(jīng)濟損失。此事引起分公司決策層的高度關(guān)注。3高壓機也因正在檢修，其它4臺高壓機處于運行狀態(tài)，致使高壓機出現(xiàn)無備用設(shè)備的狀態(tài)。
二、科技攻關(guān)，理順流程。
目前他們正拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)方式。僅2020年，現(xiàn)場練兵30多次，點將答題60余題，預(yù)案設(shè)計15份。工段要求每位員工都有學(xué)習(xí)筆記，寫心得體會，半年召開一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，相互促進(jìn)，共同提高。分廠抓檢查，車間重考核，工段求
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