20xx20xx人事經理年終工作總結范文-文庫吧資料
2025-01-17 04:02本頁面
【正文】 培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
，還有待加強。
總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產品的合格率、ISO都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。
二、職工人數的確定
三年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。
【人事經理年終總結三】
三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作
我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現在。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。從這個角度講，我還是比較欣慰的?；仡欉@一段時間的工作，我感觸很多。這一年的八月，我應聘到X公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。
【人事經理年終總結二】
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的201X年已經漸行漸遠。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”。自覺加強黨性修養(yǎng)。對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。要維護人事干部之間的團結和誠信。弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。樹立正確的人生觀、價值觀。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調動積極性的角度去認識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務的義務，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。
一是為適應時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產生的業(yè)績。要切實把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現代信息技術服務于人事工作，使我們的服務更高效、更便捷。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。實現人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現代化管理手段恐怕是難以實現的。
其次，必須樹立效率的觀念。具體體現在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。
三、工作要勤奮，新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現。實踐是的課堂，的老師。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現新問題，尋求新突破。二要善于思考問題。一要善于調查研究。
第三要提高解決問題能力。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。三是要有正確的創(chuàng)新方法。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心和責任感。
第二要提高創(chuàng)新思維能力。不僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。
第一要提高崗位適應能力。
二、能力十分重要
作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工
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