20xx人事科工工作心得體會-文庫吧資料
2025-01-17 03:46本頁面
【正文】 的培養(yǎng)和選拔
人才隊伍建設必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。并在20xx年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站，至此我校博士后科研流動站達12個。
積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學校教學科研的生力軍。進入教輔崗位的12人，占5%。碩士及以下為28人，%。
近四年來，學校新增入校人員243人，按來源類別分：留學回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調入24人，應屆畢業(yè)生141人。目前我校共有兼職教授189人。此外，完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續(xù)聘。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人才的合同經費總計2555萬。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學、合理和民主，更好的發(fā)揮了學校各級學術委員會的作用。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。通過嚴把進人關，進一步保證新入校人員的質量和水平，收到了較好的效果。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘，提高招聘的公開競爭性。首先，本著“科學規(guī)劃、按需設崗、結構合理、嚴格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了20xx20xx年進人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。
完善制度，創(chuàng)新機制，嚴把進人關
在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況。實施人才強校戰(zhàn)略，必須確立人才隊伍建設優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務、開拓創(chuàng)新、認真高效。人事工作內容多，涉及面廣，工作任務量大，很辛苦也很鍛煉人。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。
基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料。技術資料共計3卷，36冊，231份。工程竣工文件資料。鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料。監(jiān)理文件。土建招標、裝修及道路邀標資料。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。消除了干部職(本文權屬范文網(wǎng)所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已
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