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正文內(nèi)容

20xx年人事科工作計(jì)劃-文庫吧資料

2024-10-15 14:06本頁面
  

【正文】 黨員志愿者活動(dòng)的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域,擴(kuò)大覆蓋面,加強(qiáng)慰問幫扶力度;加強(qiáng)黨員服務(wù)中心和站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動(dòng),將“紅色講師團(tuán)”向品牌化、系統(tǒng)化發(fā)展,進(jìn)一步提高服務(wù)工作水平,工作計(jì)劃《組織人事科工作計(jì)劃》。抓好黨員服務(wù)中心建設(shè)。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作。在升平黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,完善黨組織建設(shè)相關(guān)制度,以升平黨總支黨建示范點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)全面推廣開展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè),提高整體建設(shè)水平。加強(qiáng)黨員服務(wù)站(點(diǎn))實(shí)體化、規(guī)范化、制度化建設(shè),進(jìn)一步整合和利用組織資源,豐富服務(wù)內(nèi)容,培育特色工作,全面開展黨員服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。集中一段時(shí)間,利用社區(qū)黨校分校教育資源,通過以會(huì)代訓(xùn)方式,抓好新進(jìn)黨建社工專業(yè)知識培訓(xùn),社區(qū)基層黨組織負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn),提升基層黨建工作水平。根據(jù)區(qū)委組織部安排,公開公正地招聘錄用黨建社工,進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)基層黨組織隊(duì)伍力量。2011年,我科室重點(diǎn)開展以下三方面工作:一、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步提升社區(qū)基層黨建工作水平抓好基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊(duì)伍實(shí)際情況。合理使用各種辦公設(shè)備及資料,提倡勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi),以實(shí)際行動(dòng)踐行“八榮八恥”,努力構(gòu)建節(jié)約型校園。做好處務(wù)公開,加強(qiáng)人事政策、制度的宣傳工作對人事信息網(wǎng)進(jìn)行改版,出臺人事信息網(wǎng)管理辦法,積極通過人事信息網(wǎng)和宣傳櫥窗做好處務(wù)公開和人事政策宣傳工作;恢復(fù)編輯人事信息簡報(bào),使之成為網(wǎng)絡(luò)和櫥窗之外宣傳人事政策、進(jìn)行處務(wù)公開的重要窗口。規(guī)范人事檔案管理工作對教職工人事檔案進(jìn)行集中整理,充實(shí)檔案資料,清理遺留檔案,建立電子目錄,提高人事檔案利用率;進(jìn)一步完善人事檔案管理制度,規(guī)范人事檔案材料的搜集、補(bǔ)充辦法,提高人事檔案質(zhì)量和利用價(jià)值。完成工資、津貼的調(diào)整及發(fā)放工作完成2006教職工13月工資的報(bào)批及發(fā)放工作;完成職務(wù)、職稱變化人員工資、津貼的調(diào)整、審批與兌現(xiàn)工作;做好傷殘護(hù)理費(fèi)、保健金和教職工降溫費(fèi)、取暖費(fèi)的發(fā)放工作;在教務(wù)處和研究生學(xué)院審核教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上,完成教師2011年課時(shí)費(fèi)的計(jì)算以及發(fā)放工作;根據(jù)年終考核結(jié)果發(fā)放管理、教輔人員業(yè)績津貼。按照相關(guān)政策和上級要求,認(rèn)真組織工人技術(shù)等級晉升的考核、評定及聘任工作。規(guī)范年終考核工作進(jìn)一步規(guī)范教職工年終考核制度,嚴(yán)格考核程序,認(rèn)真審查教職工年終考核表,杜絕不實(shí)信息,使年終考核工作真正發(fā)揮作用,使按勞分配、按業(yè)績分配的制度真正落到實(shí)處。加強(qiáng)教職工、臨時(shí)工的管理工作修訂教職工請假及考勤制度,制定教職工校外兼職管理辦法,不斷規(guī)范教職工行為,形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面;對長期不在崗人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,完成對第二批長期不在崗人員的清理工作。以此為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校“優(yōu)化資源配置求效益”的發(fā)展思路,規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責(zé),增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識、崗位意識,逐步建立一支高效、干練的管理干部隊(duì)伍和教輔隊(duì)伍。二、求真務(wù)實(shí),科學(xué)決策,進(jìn)一步規(guī)范人事管理制度,完善收入分配制度加強(qiáng)編制管理工作充分發(fā)揮編制管理的杠桿作用,進(jìn)一步嚴(yán)格控制各單位人員編制數(shù)量,把好人力成本關(guān);在校內(nèi)外開展調(diào)研,認(rèn)真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法,為重新核定編制、強(qiáng)化編制管理、提高辦學(xué)效益做好準(zhǔn)備。通過考核努力營造教師全身心投入教學(xué)、科研工作,爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。加強(qiáng)教師培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)、科研工作能力進(jìn)一步重視教師崗前培訓(xùn)工作,豐富崗前培訓(xùn)內(nèi)容,提高崗前培訓(xùn)實(shí)效;加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),進(jìn)行2006青年教師導(dǎo)師制實(shí)施情況的考核,進(jìn)一步完善和落實(shí)青年教師導(dǎo)師制,提高青年教師教學(xué)、科研能力;制定現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高教師利用現(xiàn)代教育手段開展教學(xué)、科研活動(dòng)的能力;繼續(xù)抓好青年教師外語培訓(xùn)工作,使教師外語培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,提高我校教師在項(xiàng)目申報(bào)、合作研究、出國研修等方面的外語競爭能力;繼續(xù)開展職業(yè)道德、學(xué)術(shù)道德教育,舉辦學(xué)校歷史與現(xiàn)狀講座,組織教職工參觀校史館,強(qiáng)化教師的職業(yè)道德和對我校辦學(xué)精神和指導(dǎo)思想的認(rèn)同感,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力,工作計(jì)劃《人事科工作計(jì)劃》。加大人才引進(jìn)力度,擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步加大人才引進(jìn)工作力度,完善引進(jìn)人才工作模式和程序,利用國內(nèi)外高層次人才向高校流動(dòng)的有利形勢,積極、主動(dòng)配合院系作好高層次人才引進(jìn)工作;進(jìn)一步重視新教師的選拔、錄用,積極向國家重點(diǎn)大學(xué)、“985”及“211”高校發(fā)布教師需求信息,堅(jiān)持從知名高校遴選博士畢業(yè)生和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來校工作,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范新教師的選拔和錄用程序;繼續(xù)堅(jiān)持“不求所有,但求所用”的原則,鼓勵(lì)各院(系)積極聯(lián)系兩院院士以及知名學(xué)者、專家,爭取在聘任雙聘院士方面有新突破;嚴(yán)格按照程序和規(guī)定遴選、聘用返、外聘教師,為學(xué)校教育、教學(xué)以及科研工作充實(shí)力量;以修訂我校人才引進(jìn)辦法為契機(jī),進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,穩(wěn)步擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模,改善我校師資隊(duì)伍整體學(xué)緣、學(xué)歷、學(xué)位結(jié)構(gòu)。全面回顧和總結(jié)我?!笆濉逼陂g人才工作所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),部署、落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;分解、細(xì)化各人才工作任務(wù),確立各院(系)師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo);修訂我校人才引進(jìn)辦法、返外聘教師管理辦法、博士后流動(dòng)站管理辦法,研究并制定鼓勵(lì)、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策與文件;表彰近年來在人才工作方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,交流各院(系)人才工作的成績和經(jīng)驗(yàn)。1繼續(xù)加強(qiáng)教育人事干部隊(duì)伍和科室自身建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施并不斷完善教師資格制度;1積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。會(huì)同有關(guān)部門按照部署積極做好非義教階段學(xué)校和其他教育事業(yè)單位績效工作制度的實(shí)施工作。二、重點(diǎn)工作加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動(dòng)師資資源的均衡配置;及時(shí)做好教師補(bǔ)充配置工作,不斷改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè),不斷提升師德水平;努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè);繼續(xù)深化學(xué)校人事制度改革。XX年,我科將按照市教育局的總體部署,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。
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