【正文】 普貨（危貨）車輛，汽運(yùn)分公司（危險品運(yùn)輸車隊）負(fù)責(zé)協(xié)助車主進(jìn)行理賠；不在公司議定的保險公司投保的個人買斷車輛，由車主自行負(fù)責(zé)理賠。（3）運(yùn)輸壓縮氣體、易燃液體等其它車輛不少于15萬元。 危貨承運(yùn)人責(zé)任險的第三者責(zé)任險依照運(yùn)輸物品的種類按以下辦法進(jìn)行投保：（1）運(yùn)輸腐蝕品車輛不少于50萬元。 不計免賠條款。 所有車輛必須購買機(jī)動車交通事故強(qiáng)制保險。 普通貨車車上人員責(zé)任保險最高賠付額度每座不少于2萬元，小車車上人員責(zé)任保險最高賠付額度每座不少于20萬元。 追加的商業(yè)險中第三者責(zé)任險最高賠付額度不少于50萬元。 5 相關(guān)文件 《運(yùn)輸車輛投保規(guī)定》 DQGZ—物流6 相關(guān)記錄《年度財產(chǎn)保險投保臺賬》十二、財產(chǎn)保險投保項目與保額規(guī)定1 目的 規(guī)范財產(chǎn)保險投保工作，規(guī)避、化解公司經(jīng)營風(fēng)險。，保險管理員及任何人不得私自背書轉(zhuǎn)讓到個人賬戶。，相關(guān)單位與部門應(yīng)按保險管理員提供的理賠資料清單，收集有效、完整的證據(jù)資料，在規(guī)定時間內(nèi)上交保險管理員匯總整理，遞交保險公司辦理理賠。 保險管理員接到出險信息后，應(yīng)到現(xiàn)場察看拍照，或電話詳細(xì)了解出險情況，并告知注意事項。對不能按規(guī)定足額投保的車主，不得與之簽訂營運(yùn)協(xié)議。，提前一個月向部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告到期財產(chǎn)險的續(xù)保意見，得到同意后，辦理預(yù)付保費(fèi)借款，完成續(xù)保手續(xù)，及時開回發(fā)票平帳。 公司自有財產(chǎn)、掛靠車輛只能在公司議定的保險公司投保，個人買斷車輛經(jīng)使用單位同意，可以自選保險公司，但投保項目與保額必須符合公司規(guī)定，保單交使用單位備案。2 范圍 物流公司所屬車輛、設(shè)備、房屋等財產(chǎn)的管理部門與使用單位3 職責(zé) 、理賠資料的收集4 內(nèi)容 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)保險管理工作，擬定財產(chǎn)投保項目與最低保額規(guī)定，辦理設(shè)備、房屋、公有車輛等財產(chǎn)的投保、理賠工作。 必須嚴(yán)格控制各車間濫用電爐、取暖器、火爐，生產(chǎn)崗位的取暖先由各單位提出申請，生產(chǎn)管理部審核，武裝保衛(wèi)部辦證后方可使用。 生產(chǎn)管理部每月負(fù)責(zé)收集能源使用原始數(shù)據(jù)，并填好《能源消耗月報》上報公司生產(chǎn)管理部。 每月查抄用電用水原始數(shù)據(jù)一次，并將統(tǒng)計的數(shù)據(jù)填報財務(wù)部，按車間、部室核算能源消耗費(fèi)用。 各車間、部室負(fù)責(zé)本單位的能源管理工作，做好能源消耗報表、記錄的數(shù)據(jù)填報。2 范圍 適用于公司能源管理工作。 d)參加財產(chǎn)保險的設(shè)備發(fā)生事故仍需按上述設(shè)備損失計算公式計算事故損失費(fèi)，不得以保險公司理賠額核減設(shè)備事故損失費(fèi)。被涉及設(shè)備的停產(chǎn)時間不再計算，但減產(chǎn)損失費(fèi)應(yīng)為被涉及設(shè)備減產(chǎn)損失的總和。 減產(chǎn)損失費(fèi)=（單位產(chǎn)品銷售價—單位產(chǎn)品原材料消耗費(fèi)用—單位產(chǎn)品材料消耗—單位產(chǎn)品燃料動力消耗—單位產(chǎn)品銷售費(fèi)用）事故減產(chǎn)量 計算減產(chǎn)損失時，如生產(chǎn)任務(wù)不足應(yīng)按事故月份的計劃量測算減產(chǎn)量，半成品按最終產(chǎn)品折算。 a) 設(shè)備修復(fù)費(fèi)為修復(fù)設(shè)備所需的材料、備件（不包括事故修復(fù)中隨同更換的正常磨損件）、人工及管理費(fèi)用等，若設(shè)備損壞以致報廢，則按固定資產(chǎn)凈值計算。 事故（含故障）時間：指設(shè)備從發(fā)生事故停機(jī)開始，到事故排除完畢具備恢復(fù)生產(chǎn)的條件為止所經(jīng)歷的時間。 事故統(tǒng)計 事故次數(shù)：設(shè)備發(fā)生事故，一般按每發(fā)生一次計算一次。 重大、特大設(shè)備事故由大冶公司設(shè)備事故調(diào)查報告做出批復(fù)，一般設(shè)備事故及設(shè)備故障由公司對設(shè)備事故調(diào)查報告做出批復(fù)，根據(jù)批復(fù)，依照大冶公司有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生事故單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對附有責(zé)任的員工進(jìn)行處罰和處分。 摸清事故發(fā)生規(guī)律，找出設(shè)備在使用、管理和設(shè)備本身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的防范措施。 加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，定期檢測、試驗，操作人員要定期培訓(xùn)，100%持證上崗，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。 設(shè)備事故防范措施 設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作證方能上崗操作。 一般設(shè)備事故及設(shè)備故障調(diào)查由生產(chǎn)管理部及技術(shù)物質(zhì)部組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 一般事故和故障，由單位負(fù)責(zé)組織搶修和處理，損失特大、重大設(shè)備事故，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢修和處理。 現(xiàn)場檢查后，所在單位應(yīng)將事故設(shè)備損壞情況如實(shí)記錄，并存入設(shè)備檔案。 設(shè)備事故逐級上報的時間每級不得超過1小時，特大、重大設(shè)備事故，應(yīng)在2小時內(nèi)報告大冶公司設(shè)備管理部門。 設(shè)備事故報告 單位發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向車間負(fù)責(zé)人報告。 一般設(shè)備事故；是指事故設(shè)備損壞，修復(fù)費(fèi)用在10萬元以上50萬元以下；或者造成動力供應(yīng)中斷，聯(lián)動機(jī)組停產(chǎn)24小時以上5天以下的設(shè)備事故。 特大設(shè)備事故，是指設(shè)備損壞嚴(yán)重，修復(fù)費(fèi)用在100萬元及以上者；或者造成動力供應(yīng)中斷，聯(lián)動機(jī)組停產(chǎn)10天以上的設(shè)備事故。 相關(guān)單位參與設(shè)備事故的分析及處理。3 職責(zé) 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備、故障事故的管理。5 相關(guān)文件 《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》 DQCXC08《各類基礎(chǔ)設(shè)施(生產(chǎn)設(shè)備)操作、維護(hù)保養(yǎng)管理辦法》 DQGZ—生產(chǎn)6 相關(guān)記錄 《主要設(shè)備點(diǎn)檢記錄》 (在各單位) 《主要設(shè)備維護(hù)記錄》 (在各單位) 《主要設(shè)備檢修記錄》 (在各單位) 《設(shè)備管理工作臺帳》 DQJL—物流—生產(chǎn)—352 《設(shè)備檔案》 DQJL—生產(chǎn)—302九、設(shè)備事故管理辦法1 目的 加強(qiáng)對設(shè)備事故、故障的管理，減少重復(fù)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。 檢查設(shè)備操作是否違反操作規(guī)程操作設(shè)備。 檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，由無異常，有無安全隱患。 檢查設(shè)備的潤滑狀況。對點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題是否及時申報修理；記錄是否真實(shí)、規(guī)范。 設(shè)備檢查考核制度 設(shè)備月度檢查考核由生產(chǎn)管理部牽頭，會同車間（部室）的設(shè)備管理人員，并對生產(chǎn)設(shè)備使用情況進(jìn)行月度檢查考核。 設(shè)備記錄的管理 各級設(shè)備運(yùn)用人員必須及時、準(zhǔn)確、完整填寫設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修記錄； 車間一級設(shè)備管理人員必須按時檢查設(shè)備運(yùn)用記錄，并按周填寫《設(shè)備管理工作臺帳》；按時上報《主要設(shè)備運(yùn)行報表》，每月對車間設(shè)備運(yùn)用狀況做出統(tǒng)計和分析；及時按相關(guān)要求，填寫《設(shè)備檔案》。 當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故（故障），車間（部室）必須按照事故（故障）的影響程度、損失大小及處理措施向及時設(shè)備管理部門報告。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)收集整理上報的檢修計劃，進(jìn)行匯總并結(jié)合物流公司的實(shí)際情況，綜合平衡，制定公司年度設(shè)備檢修計劃，上報設(shè)備副總經(jīng)理審核。 設(shè)備檢修管理 每年年底由生產(chǎn)管理部下發(fā)申報下一年度設(shè)備計劃通知給各二級單位、部室。檢查設(shè)備的動態(tài)技術(shù)狀況與主要精度，調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件。主要工作內(nèi)容是：針對設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。其主要工作內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整電器控制部位；徹底清洗、擦拭設(shè)備外表，檢查設(shè)備內(nèi)部；檢查、調(diào)整各操作、傳動機(jī)構(gòu)的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護(hù)裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。 日常保養(yǎng)：由操作者負(fù)責(zé)，每日班后小維護(hù)，每周班后大維護(hù)，主要內(nèi)容是：認(rèn)真檢查設(shè)備使用和和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，填寫好交接班記錄，對設(shè)備各部件擦洗清潔，定時加油潤滑；隨時注意緊固松脫的零件，調(diào)整消除設(shè)備小缺陷；檢查設(shè)備零部是否完整，工件、附件是否放置整齊等。 A、B類和部分C類設(shè)備必須建立完善的操作規(guī)程。 對使用的設(shè)備必須建立完善的日常點(diǎn)檢記錄 設(shè)備發(fā)生缺陷（故障）時，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。 主要設(shè)備要實(shí)行定人定機(jī)、定職責(zé),單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人使用的設(shè)備設(shè)施或機(jī)組由機(jī)長（或班長、組長）負(fù)責(zé)，公用設(shè)備設(shè)施要指定專人負(fù)責(zé)，并按照以上模式建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖。 實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度。 設(shè)備操作管理 ：；，并按規(guī)定加油；；，不得損壞或丟失；，立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，全面檢查，及時處理。4 內(nèi)容 設(shè)備操作人員要求，考試合格，取得相應(yīng)的操作證或駕駛證，并定期參加復(fù)審，方可上崗作業(yè)； 鐵路機(jī)車車輛相關(guān)操作證，由機(jī)務(wù)段辦理；其他特種設(shè)備作業(yè)人員操作證由車間（部室）提出申請，由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一辦理； 操作人員需責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，思想素質(zhì)高。3 職責(zé) 設(shè)備所屬車間（部室）負(fù)責(zé)操作、維護(hù)、檢修制度編寫，生產(chǎn)管理部組織審核、定稿，公司主管副總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。5 相關(guān)文件 《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》 DQCX—A—056 相關(guān)記錄 《開（竣）工報告》 DQJL—物流—生產(chǎn)—152 《大修項目開工申請單》 DQJL—物流—生產(chǎn)—153《大修計劃明細(xì)表》 DQJL—生產(chǎn)—202八 設(shè)備管理制度1 目的為加強(qiáng)設(shè)備（設(shè)施）管理，確保公司范圍內(nèi)設(shè)備（設(shè)施）正確的操作與維護(hù)保養(yǎng)，保證安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。 其它固定資產(chǎn)的大修由生產(chǎn)管理部組織實(shí)施。 鐵路線路的大修由工務(wù)段組織實(shí)施。 固定資產(chǎn)大修組織實(shí)施 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)機(jī)車車輛的外委大修合同簽訂、大修驗收和相關(guān)財務(wù)結(jié)算手續(xù)。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)收集整理上報的大修計劃，進(jìn)行匯總并結(jié)合物流公司的實(shí)際情況，綜合平衡，制定公司年度大修計劃，上報設(shè)備副總經(jīng)理審核。4 內(nèi)容 固定資產(chǎn)大修計劃的管理 每年九月份由生產(chǎn)管理部下發(fā)申報下一年度大修理計劃或更新改造計劃通知給各二級單位、部室。2 范圍 適用于公司固定資產(chǎn)大修。 處理閑置、積壓、報廢設(shè)備完成后，須填寫《廢舊設(shè)備處置報告表》，交公司紀(jì)檢部門留存?zhèn)浒浮? 處理程序及要求 A類、B類設(shè)備先由生產(chǎn)管理部，向集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部遞交《閑置積壓報廢設(shè)備處理申請表》，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。 閑置、積壓、報廢設(shè)備（備件）的處理 處理權(quán)限的劃分 凡屬A類、B類設(shè)備均集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)辦理。 對封存、閑置和備用設(shè)備要妥善維護(hù)、保管，確保封存、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。 設(shè)備的調(diào)撥和封存 設(shè)備的調(diào)撥由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一辦理；根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)撥設(shè)備時，由生產(chǎn)部開出固定資產(chǎn)調(diào)撥單，并將設(shè)備（包括圖紙、資料、備件）調(diào)入所需單位，及時辦理財務(wù)調(diào)賬手續(xù)。 生產(chǎn)管理部對新建工程、新增設(shè)備必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后方能辦理固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù)，填寫《固定資產(chǎn)進(jìn)賬單》，未經(jīng)驗收的新建工程、新增設(shè)備，生產(chǎn)管理部有權(quán)不予辦理相關(guān)入帳手續(xù)。設(shè)備檔案基本內(nèi)容如下：a) 設(shè)備名稱、規(guī)格型號及投產(chǎn)時間b) 設(shè)備運(yùn)行記錄c) 設(shè)備檢修記錄、改造記錄d) 設(shè)備備件定額、另部件更換記錄e) 設(shè)備潤滑卡片 各車間（部室）要遵循“管好、用好、修好”的原則對所轄全部設(shè)備負(fù)責(zé)維護(hù)修理，合理使用。　固定資產(chǎn)檔案管理 公司全部資產(chǎn)都必須建立帳卡，按類別將型號規(guī)格、數(shù)量、重量、出廠編號、使用日期、原值、使用地點(diǎn)等登記入冊，并建立《固定資產(chǎn)臺帳》。 B類設(shè)備：鐵路罐車、鐵路平板車、鐵路吊車、鐵路信號聯(lián)鎖系統(tǒng)、躉船（浮吊）、龍門起重機(jī)等。4 內(nèi)容　固定資產(chǎn)的劃分和分類管理 固定資產(chǎn)的