20xx【基層減負(fù)通知心得體會五篇匯編】基層減負(fù)心得-文庫吧資料
2025-01-17 03:12本頁面
【正文】 訓(xùn)功夫上著手。關(guān)注基層，認(rèn)識基層的重要性，“九層之臺，起于壘土”。二是實(shí)施考核機(jī)制上采取更加公平、客觀、實(shí)際的考核評價機(jī)制，同時將考核機(jī)制與績效掛鉤，多采取鼓勵的干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制，給基層干部一個理解、包容、鼓勵工作平臺，讓基層干部有一個充分發(fā)揮才干的工作機(jī)制環(huán)境。
其次是從落實(shí)機(jī)制減負(fù)上著手。要解決基層干部心苦的問題，切實(shí)要破解“位低權(quán)輕責(zé)任重的難題，不能讓多下活的人待遇待遇少，更不能干部只有責(zé)任，只有工作，沒有從待遇和前途上去加以解決。從以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)思想教育、整治文山會海、改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現(xiàn)象、完善問責(zé)制度和激勵關(guān)懷機(jī)制等方面，提出了務(wù)實(shí)管用的舉措。常常一人還要身兼數(shù)職，既要上傳下達(dá)，又要貫徹落實(shí)，有時遇到工作檢查落實(shí)，需要的資料一大堆，搞得基層干部手忙腳亂，焦頭爛額，只是為了疲于應(yīng)對，大多的時間都用于了資料上，真正讓基層干部服務(wù)群眾的時間就有限了，形成基層居干部上不能按時完成任務(wù)，下不能較好的服務(wù)好群眾，留下的委屈和痛苦只有基層干部知道。年輕的有思想、有干勁，但總體來說缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)，特別是缺少與群眾溝通交流的經(jīng)驗(yàn)，工作推動難免有些不足，導(dǎo)致工作開展有走回頭路現(xiàn)象，耗時耗工還干不好的現(xiàn)象。
【篇四】 “上面千條線，下面一顆針”，基層的工作繁瑣，尤其是到了村、社區(qū)更是如此，每項(xiàng)工作都會落實(shí)村和社區(qū)，需要落地落實(shí)。再次要改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)格控制文山會海，嚴(yán)格控制層層開會發(fā)文，嚴(yán)格控制隨意要求基層填表造數(shù)，提倡發(fā)短文、開短會，能不發(fā)的文件不發(fā)，能不開的會議不開。首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，切實(shí)把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，結(jié)合基層實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)決防止用轟轟烈烈的形式代替扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，真正讓黨中央的決策部署在基層落地生根。對此，應(yīng)當(dāng)從優(yōu)化考核方式入手，減少考核項(xiàng)目、摒棄重復(fù)考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核手段和提高考核質(zhì)量等，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服官僚主義，把干部從表表冊冊和各類臺賬中解放出來，把精力集中在當(dāng)前最迫切最需要的“脫貧攻堅(jiān)工作”中，為打贏脫貧攻堅(jiān)工作貢獻(xiàn)力量。
三、優(yōu)化考核方式，減量提質(zhì)。雖然這個現(xiàn)象多存在于企業(yè)中，但在行政部門中表現(xiàn)依然明顯，有的甚至成為常態(tài)。
二、減少“形式主義加班”提高工作效率。單從開會、收文、報(bào)表三方面來說，基層常常面臨的局面是，會多到找不到人去開，收到的文件分不下去，分下去文件的落實(shí)不到位，同樣內(nèi)容的報(bào)表變換四五種表格上報(bào)。
一、減少文山會海去抓“關(guān)鍵”。
【篇二】 今年三月，中央印發(fā)的《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》全文發(fā)布，明確提出將2020年正式確定為“基層減負(fù)年”，力爭解決一些困擾基層的形式主義問題，切實(shí)把基層工作“實(shí)力”落在工作實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)為基層干部的減負(fù)松綁，做到為人民服務(wù)。“減負(fù)”不等于“減責(zé)”，“厚愛”不等于“溺愛”，絕不能以降低工作標(biāo)準(zhǔn)來迎合“減負(fù)”?！锻ㄖ窂?qiáng)調(diào)，對基層干部要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合。要在提高會議質(zhì)量和效率上下功夫，少開會、開短會，多開管用的會，多采用互聯(lián)網(wǎng)平臺開
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