20xx三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告2-文庫吧資料
2025-01-17 02:17本頁面
【正文】 析。
應(yīng)收帳款分析。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與變動(dòng)分析（流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動(dòng)）；
流動(dòng)資產(chǎn)分析。資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益總額變動(dòng)分析，說明原因。人力資源費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等是否突破預(yù)算，如何控制，抓住重點(diǎn)和異常問題，重點(diǎn)分析。按本年實(shí)際銷售量計(jì)算的上年實(shí)際成本）
期間費(fèi)用分析。
預(yù)算完成情況分析；主營業(yè)務(wù)成本降低額；主營業(yè)務(wù)成本降低率；主要產(chǎn)品單位銷售成本分析。
主營業(yè)務(wù)成本分析。主要分析主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤上升或下降的原因，分析各主要產(chǎn)品盈利能力。
利潤指標(biāo)完成情況分析。 預(yù)算完成分析、銷售增長分析；（：XX年公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入XX萬元，完成全年預(yù)算XX%，比去年同期增加XX萬元，增長XX%。總的來說，這一年經(jīng)濟(jì)態(tài)勢運(yùn)行？，各種營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較之去年？，經(jīng)濟(jì)效益？，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我公司經(jīng)營活動(dòng)具體分析如下:
（以下所有指標(biāo)要求與預(yù)算和上年同期比較，未涉及的項(xiàng)目不作要求）
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（附表）
公司主營業(yè)務(wù)收入完成情況。其過對該電力局05
篇二：XX年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告
XX公司XX年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告
（黑體，加粗，小二號(hào)，）
（空兩格）
（正文:宋體，小四號(hào)，
小標(biāo)題：宋體，加粗，三號(hào)，）
一、簡述本年度公司經(jīng)營情況。之后對電力局營銷活動(dòng)情況進(jìn)行陳述。
，關(guān)聯(lián)要緊密
該報(bào)告的層次邏輯性非常強(qiáng)。并在問題之后，針對這些問題亮出了一些具體的措施和方案。這些內(nèi)容總結(jié)的比較準(zhǔn)確，也可以說是工作當(dāng)中非常核心的問題。同時(shí)也
，分析方法對
，觀點(diǎn)要鮮明
在對經(jīng)濟(jì)問題分析的時(shí)候，要根據(jù)具體情況找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中真正存在的問題，這樣才能作出正確而關(guān)鍵的判斷并采取有效的對策。
(1)政策性報(bào)告:從理論或政策出發(fā)，來分析經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的得失情況
(2)實(shí)踐性報(bào)告：從實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)踐出發(fā)，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化以及變化可能帶來的影響
該報(bào)告通過對該電力局05年上半年的主要工作的總結(jié)，來提出下半年的工作計(jì)劃。該報(bào)告主要反映的是對某電力局2020年1～6月份營銷活動(dòng)的分析，因此可以定位為短期報(bào)告。
長期報(bào)告與短期報(bào)告是相對的。
（2）微觀分析報(bào)告：從某個(gè)現(xiàn)象入手，對某個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析。所以，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告必須選擇合適的時(shí)段進(jìn)行階段性分析，必須隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的發(fā)展而不斷更新。因?yàn)橐淮畏治鲋荒茉谝粋€(gè)特定階段里起作用，時(shí)間過長，可能會(huì)有信息滯后等因素影響到分析的準(zhǔn)確性。這樣一來，對于之后的工作具有指導(dǎo)作用，同時(shí)很多內(nèi)容還涉及到未來可能出現(xiàn)的問題及對策，如此還會(huì)對相關(guān)部門起到一定的警示作用。
報(bào)告中通過對上半年工作中存在的問題與不足的認(rèn)知，得到了下半年工作的主要思路，涉及了10個(gè)方面。同時(shí)通過以上數(shù)據(jù)得出了上半年的工作內(nèi)容總結(jié)以及存在的問題不足，以此探尋了該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的深層原因和發(fā)展趨勢，給出了下半年的工作思路，并給出了具有建設(shè)性的意見和建議，具有不可或缺的作用。
綜合來講，這篇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，整體上結(jié)構(gòu)清晰嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容安排合理，具有較大的參考價(jià)值和切實(shí)可行性。由此，可以根據(jù)分析出的缺陷與不足來展開下半年的工作思路。
最后，文章根據(jù)工作的完成程度，實(shí)事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。通過對這四方面工作的分條細(xì)致描寫，可以較為清晰的看出該電力局的日常主要工作任務(wù)，以及完成工作的難易程度。
其次，報(bào)告總結(jié)了該電力局05年上半年的主要工作。且運(yùn)用逐條分析方法，使文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條目清晰。
（2）主體
該篇報(bào)告主要針對電力局作出了2020年1～6月份營銷活動(dòng)綜合分析。
市電力局
二〇〇五年月日
【分析過程】：
：
本文標(biāo)題是由三部分構(gòu)成：單位名稱（市電力局）、分析時(shí)間（二〇〇五年上半年）、文種（經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析）。
10. 進(jìn)一步降低網(wǎng)絡(luò)線損，特別是低壓線損的管理。
8. 提高規(guī)范化管理水平，建立健全各崗位的考核制度，真正的達(dá)到各項(xiàng)
管理規(guī)范化。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)用電手續(xù)管理，繼續(xù)深入開展?fàn)I業(yè)大普查工作。
4. 加強(qiáng)線損管理，狠抓無功管理工作，提高網(wǎng)絡(luò)的功率因數(shù)，積極開
展低壓線損理論計(jì)算工作，加強(qiáng)線損分析，分析出的問題按時(shí)限責(zé)任到人，
堅(jiān)持問題查不清、問題不解決、措施不落實(shí)決不放過的原則。
2. 加強(qiáng)實(shí)抄考核工作，杜絕估抄、代抄、錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下半年工作思路
1. 增強(qiáng)以電力市場為導(dǎo)向的思想觀念，做好市場需求預(yù)測工作，以人
為本，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，發(fā)展人才戰(zhàn)略，進(jìn)一
步完善管理機(jī)制和制約機(jī)制，量化責(zé)任追究制和激勵(lì)機(jī)制。
3. 營業(yè)管理體制有待按農(nóng)電系統(tǒng)進(jìn)行全面改革，規(guī)章制度有待進(jìn)一步
完善。
（3）將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及
個(gè)體、主要用電大戶。
（1）定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，并嚴(yán)肅
紀(jì)律，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
五是落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。目
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