20xx稅務(wù)局述職述廉報(bào)告(精選多篇)-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 02:07本頁(yè)面
【正文】 析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學(xué)業(yè)務(wù)，抓管理的積極性空前高漲，各項(xiàng)稅收征管工作邁上了新臺(tái)階。
三、狠抓精細(xì)管理，形成了大征管的工作格局。通過(guò)對(duì)機(jī)構(gòu)大調(diào)整和人員大換血，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思維方式大轉(zhuǎn)變，全局面貌煥然一新。11名正職崗位進(jìn)行了全部輪崗，對(duì)一般人員實(shí)行了雙項(xiàng)選擇，對(duì)落聘的4名同志經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想再教育都調(diào)整充實(shí)到了合適崗位。三是從規(guī)范機(jī)關(guān)職能抓起，修定了10多條議事規(guī)則和完善政務(wù)事務(wù)管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個(gè)性和品德，抓住人的素養(yǎng)和理念。二是從關(guān)心職工生活入手，修繕改造了機(jī)關(guān)職工食堂，實(shí)行集體食堂周變化，月補(bǔ)貼。首先開展了新一輪解放思想大討論，紀(jì)律作風(fēng)大整頓，治散治懶剖析會(huì)，組織稅干外出學(xué)習(xí)，召開老干部座談會(huì)，共商地稅發(fā)展大計(jì)。
眾所周知，我是在特殊時(shí)期到任旬邑局的，當(dāng)時(shí)的基本思路就是保穩(wěn)定，促和諧?，F(xiàn)將我兩年來(lái)的思想、工作等情況向組織做如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議。
第三篇：稅務(wù)局局長(zhǎng)2020述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是xx年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長(zhǎng)一職的，于2020年5月末調(diào)離，歷時(shí)兩年整。
今天，我已在新的工作崗位上了，涇陽(yáng)局要克服的困難任然很多。就在離開旬邑的前夕，我也曾認(rèn)真反省過(guò)自己，兩年來(lái)我審時(shí)度勢(shì)地處理了旬邑局眼前的一些當(dāng)務(wù)之急，籌劃了旬邑局將來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，盡管在帶領(lǐng)班子、培養(yǎng)中層和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了為旬邑局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出素質(zhì)教育的規(guī)劃和部署。
兩年來(lái)，積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，xx年度被市局評(píng)為基層先進(jìn)班子并被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位， xx年度為全縣糾風(fēng)測(cè)評(píng)第一名，糾風(fēng)建設(shè)10年度為全縣免評(píng)單位，焦香麗同志評(píng)為2020感動(dòng)咸陽(yáng)十大道德模范人物，旬邑局社會(huì)形象全面提升。兩年來(lái)共購(gòu)置計(jì)算機(jī) 30臺(tái)，達(dá)到了人均1臺(tái)，打印機(jī)15臺(tái)，辦理納稅的微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，配備征管用車5輛，辦公室及辦稅大廳安裝空調(diào)11臺(tái),硬件設(shè)施到位，運(yùn)維正常。經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間的運(yùn)行，共節(jié)約資金78萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)支出由10年占總收入的6%下降到09年的3%，降低了稅收成本，提高了資金使用效益。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)的合理有效使用，我局在2020年開始實(shí)行基層單位經(jīng)費(fèi)定額包干和縣局股室經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，年度預(yù)算先由各股室按照市局全年工作部署和縣局工作安排在元月份提出預(yù)算初稿，并附預(yù)算編制說(shuō)明，然后經(jīng)縣局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議并通過(guò)，年初預(yù)算一經(jīng)通過(guò)不得任意變更。
更換、購(gòu)置征管用車5輛支出68萬(wàn)元。
支付局機(jī)關(guān)綠化環(huán)境工程3萬(wàn)元。
支出以前年度遺留問(wèn)題175萬(wàn)元。
xx年6月至09年5月，共向各方爭(zhēng)取資金1218萬(wàn)元，支出1041萬(wàn)元。
（二）多方溝通，爭(zhēng)取資金。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ，為稅收征管提供財(cái)力保障。
五是定期開展收入分析和征管調(diào)研，促進(jìn)稅收管理規(guī)范化。第三，建立聯(lián)席會(huì)議制度。第二，加強(qiáng)了征繳力度。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。
四是基金和社保費(fèi)管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化。再次，在加大清欠所得稅的同時(shí)，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫(kù)計(jì)劃工作。在加強(qiáng)10個(gè)煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實(shí)了管理人員。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的管理。
二是加大欠稅清繳力度。通過(guò)逐街、逐鎮(zhèn)、逐巷普查，全局管戶從最初1100戶增加到1269戶，建立稅費(fèi)源檔案，明確申報(bào)期限，完成了普查信息錄入，現(xiàn)有的管戶符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際。
一是扎實(shí)搞好稅費(fèi)源普查工作。由于各項(xiàng)收入近乎翻番的快速增長(zhǎng)，使旬邑地稅在旬邑縣委、縣政府占據(jù)了重要的位置，縣委、縣政府連續(xù)兩年給予旬邑地稅各方面的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。全局上下形成了人人負(fù)重爬坡干事的局面，機(jī)關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個(gè)個(gè)干好工作意識(shí)強(qiáng)，通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個(gè)稅務(wù)所，充實(shí)了城區(qū)征管力量，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源的管理。堅(jiān)持以人為本，就個(gè)人能力定崗定責(zé)，發(fā)揮每個(gè)人的潛能和調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的工作積極性，反復(fù)醞釀德能勤績(jī)，多次交換思想取長(zhǎng)補(bǔ)短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 整修了機(jī)關(guān)庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補(bǔ)貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂(lè)。通過(guò)組織各種活動(dòng)，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。因此，把做好每個(gè)稅干的思想政治工作作為帶好隊(duì)收好稅的第一要?jiǎng)?wù)和頭等大事來(lái)抓。
一、理清工作思路，狠抓工作突破口。任職期間，在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問(wèn)題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問(wèn)題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。問(wèn)題在工作思路、工作方法還要進(jìn)一步完善、改進(jìn)等等，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉和修養(yǎng)，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。有些工作還存質(zhì)量不高的問(wèn)題。一年來(lái)，我自覺時(shí)刻繃緊廉潔從政，不貪不占，公平公正執(zhí)法，不無(wú)故下企業(yè)，不與檢查對(duì)象搞個(gè)人感情，堅(jiān)決抵制說(shuō)情、拉不正當(dāng)關(guān)系，始終確保自身腰板過(guò)得硬。隊(duì)伍散不散，看領(lǐng)導(dǎo)歪不歪。
三、嚴(yán)于律已，清正廉潔，始終把清清白白做事作為自己立身做人的關(guān)鍵點(diǎn)。在市局組織的年度財(cái)務(wù)審計(jì)中無(wú)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。
財(cái)務(wù)管理工作
按照上級(jí)部署，實(shí)行了國(guó)庫(kù)集中支付以及網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件上線等一系列財(cái)務(wù)管理改革工作，改革的整
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