【正文】 標(biāo)，一周一小結(jié)，一月一大結(jié)，并將任務(wù)完成情況作為分局重要考核指標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。我局按照縣局年初的工作部署，以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以組織各項(xiàng)收入為中心，以加強(qiáng)干部管理為根本，保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。第五篇：稅務(wù)局 地稅局 分局局長(zhǎng) 述職述廉 工作總結(jié) 年度任務(wù) 匯報(bào)XX年度xxx述職XX年2月15日XX年，是特殊的一年?！皟?nèi)”就是營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變沒(méi)思想作風(fēng)，端正工作態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，把執(zhí)行力真正落到實(shí)處。二是完善和遵守各項(xiàng)制度，使分局工作規(guī)范化、程序化、制度化、法治化，按照績(jī)效考核制度嚴(yán)格要求自己。四是工作上有時(shí)不夠大膽、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。二是工商法律、法規(guī)宣傳有待加強(qiáng)。近年來(lái)分局的更像工作均取得了一定成績(jī)，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)工作離上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有一定差距，在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題。(七)、服從當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好當(dāng)?shù)攸h委政府安排的各項(xiàng)工作及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)工作，征求黨委政府對(duì)工商日常工作和各項(xiàng)專項(xiàng)整治的意見(jiàn)和建議，在黨委政府的支持下干好本職工作。同時(shí)大力推行旅游合同備案制度，要求所有旅行社格式合同必須經(jīng)工商部門(mén)備案后才能使用，杜絕了合同糾紛的發(fā)生。截止5月底，09年共受理各類申投訴20件，已辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%,滿意率100%。二是認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴，做到受理及時(shí)、處理快捷、反饋迅速。并對(duì)個(gè)體戶檔案實(shí)行分類管理，做到規(guī)范有序、一目了然。針對(duì)分局轄區(qū)管理面積大，個(gè)體戶分散，交通條件不便的實(shí)際情況，采取上門(mén)驗(yàn)照、送照上門(mén)等便民服務(wù)措施。三是加大《食品安全法》宣傳，開(kāi)展食品經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)，發(fā)放宣傳單200份。二是認(rèn)真開(kāi)展每周一次的食品安全快速檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)戶要求限期整改，切實(shí)把消費(fèi)者的健康和安全放在第一位。三是按照省局提出的工商隊(duì)伍建設(shè)“六能六會(huì)”和“兩年建設(shè)”活動(dòng)要求，完善了績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)量化考核，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二、以能力建設(shè)年為契機(jī)，認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作(一)、停征“兩費(fèi)”后工商工作轉(zhuǎn)型對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)新的要求，利用每周一固定學(xué)習(xí)時(shí)間，開(kāi)展了一系列教育培訓(xùn)工作：一是轉(zhuǎn)變干部思想觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到“四個(gè)統(tǒng)一”。在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，對(duì)市場(chǎng)主體提交的準(zhǔn)入申請(qǐng)，只要手續(xù)齊備，我們均予以注冊(cè)登記，方便了市場(chǎng)主體，提高了辦事效率。在外部監(jiān)督方面，通過(guò)分局與村掛鉤、聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員等措施，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量對(duì)行風(fēng)狀況進(jìn)行監(jiān)督，有效地杜絕了不正之風(fēng)的產(chǎn)生。我們始終堅(jiān)持“嚴(yán)于律己，從嚴(yán)治局”的指導(dǎo)思想，在建章立制強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫，今年來(lái)，先后制定了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》和《績(jī)效考核制度》等一系列制度措施，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依。推進(jìn)了《首問(wèn)責(zé)任制》《限時(shí)辦結(jié)制》、《文明辦公制度》、《綠色通道管理制度》等，對(duì)前來(lái)辦事的服務(wù)對(duì)象做好了稍等即辦，保障了服務(wù)質(zhì)量及承諾服務(wù)到位。而是深化政務(wù)公開(kāi)，對(duì)行政許可、廉政制度、文明用語(yǔ)、服務(wù)承諾等全部公開(kāi)上墻，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。一是緊緊圍繞服務(wù)和服從于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主體，做足做活服務(wù)文章，未地方的招商引資工作開(kāi)辟綠色通道。(二)抓勤政廉政，努力打造“服務(wù)型”工商教育是抓好行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)，制度是搞好行風(fēng)建設(shè)的重要保障，而“讓人民滿意，讓政府放心”，廉潔勤政始終是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。通過(guò)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)工商戰(zhàn)線模范通知的先進(jìn)事跡，積極開(kāi)展對(duì)照先進(jìn)找差距，多找自身找不足，人人寫(xiě)出新的，用榜樣的力量，來(lái)引導(dǎo)人，鼓勵(lì)人、激勵(lì)人、感召人。狠抓理想信念教育、狠抓廉政教育、狠抓先進(jìn)典型教育、狠抓“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育、“能力建設(shè)(請(qǐng)收藏本站)”教育和“法治建設(shè)”教育。一、從抓廉政入手，積極推進(jìn)分局行風(fēng)建設(shè)(一)抓思想教育，筑牢廉潔自律防線基層工商分局作為工商行政管理的“窗口”，最直接接觸廣大人們?nèi)罕姡ぷ魅藗兊姆?wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)以及服務(wù)質(zhì)量德好壞都將會(huì)直接影響到公司性質(zhì)管理機(jī)關(guān)的權(quán)威和整體形象。 第四篇：分局局長(zhǎng)述職我代表分局全體同志對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶代表的到來(lái)表示熱烈的歡迎。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ，為稅收征管提供財(cái)力保障。 五是定期開(kāi)展收入分析和征管調(diào)研，促進(jìn)稅收管理規(guī)范化。第三，建立聯(lián)席會(huì)議制度。第二，加強(qiáng)了征繳力度。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。 四是基金和社保費(fèi)管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化。再次，在加大清欠所得稅的同時(shí)，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫(kù)計(jì)劃工作。在加強(qiáng)10個(gè)煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實(shí)了管理人員。 三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的管理。 二是加大欠稅清繳力度。 二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。全局上下形成了人人負(fù)重爬坡干事的局面，機(jī)關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個(gè)個(gè)干好工作意識(shí)強(qiáng)，通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個(gè)稅務(wù)所，充實(shí)了城區(qū)征管力量，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源的管理。堅(jiān)持以人為本，就個(gè)人能力定崗定責(zé)，發(fā)揮每個(gè)人的潛能和調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的工作積極性，反復(fù)醞釀德能勤績(jī)，多次交換思想取長(zhǎng)補(bǔ)短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 整修了機(jī)關(guān)庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補(bǔ)貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂(lè)。通過(guò)組織各種活動(dòng)，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。因此，把做好每個(gè)稅干的思想政治工作作為帶好隊(duì)收好稅的第一要?jiǎng)?wù)和頭等大事來(lái)抓。 一、理清工作思路，狠抓工作突破口。任職期間，在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問(wèn)題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問(wèn)題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我想：有在旬邑局積淀的工作經(jīng)驗(yàn)、有更加優(yōu)勝的周邊條件，我一定不會(huì)辜負(fù)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和旬邑局各位同仁的期望，一樣也會(huì)把涇陽(yáng)的工作做的更好。旬邑局需要新的轉(zhuǎn)型，旬邑局的發(fā)展需要重新定位，我相信在新一任班子的帶領(lǐng)下，旬邑必定會(huì)站在一個(gè)更加優(yōu)越的位置，向著新的高峰邁進(jìn)。 兩年來(lái)，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，旬邑縣委、縣政府的關(guān)心，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力下取得了一定的成績(jī)。 五、狠抓精神文明建設(shè)，促進(jìn)旬邑局社會(huì)形象提升。 （四）。通過(guò)實(shí)行部門(mén)預(yù)算管理,節(jié)約了資金，最大限度的發(fā)揮了資金的使用效益。 （三）強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 地稅文化建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)費(fèi)15萬(wàn)元。 支付修繕5個(gè)稅務(wù)所工程款45萬(wàn)元。 支付以前年度經(jīng)費(fèi)赤字為152萬(wàn)元。其中：支出部分主要反映在以下幾個(gè)方面。經(jīng)長(zhǎng)達(dá)半年的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)政府常委會(huì)研究制訂了經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，一改經(jīng)費(fèi)窘迫被動(dòng)的局面，爭(zhēng)取了取得經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)權(quán)。 （一）xx年