【正文】 坪分局局長，也同樣經(jīng)歷了一年的風(fēng)塵。過去的一年自己盡心盡力，盡職盡責(zé)，以完成上級(jí)下達(dá)給我分局任務(wù)為立足點(diǎn)，排除萬難，全力組織收入。自己工作時(shí)辰表上，從無星期天、節(jié)假日、哪里有稅收業(yè)務(wù)，稅收案件，無論風(fēng)雨泥濘，無論白晝黑夜，聞?dòng)嵍鴦?dòng)，風(fēng)塵一身，更無礦工和其他事故發(fā)生。對(duì)個(gè)別同志認(rèn)識(shí)一時(shí)模糊，出有差錯(cuò)，我一直本著“教育從嚴(yán)，處理從寬，幫助寄關(guān)愛”的辦法，實(shí)現(xiàn)了思想、行動(dòng)上的真正團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。自己堅(jiān)持了定期向區(qū)委、區(qū)工委請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持“四個(gè)緊緊依靠”做出表帥，啟迪下屬。在征管表冊開列內(nèi)容的設(shè)計(jì)完全能做到周全，慎密、謹(jǐn)嚴(yán)、科學(xué)、容量大而一目了然，先后受到了市、縣主管部門的表揚(yáng)。為提高全體稅干的實(shí)際操作能力，又在漓江以四天時(shí)間，組織召開了包括部分代征員在內(nèi)的“稅收征管資料歸檔”現(xiàn)場會(huì)，收效很好，自此，使我分局所屬十個(gè)所的資料管理上了臺(tái)階。在強(qiáng)化征管，科學(xué)高效地進(jìn)行檔案冊籍資料管理上，探索出一套行之有效管理方案，諸如實(shí)施“一戶一冊”的歸檔管理模式，“以票管稅”、“以票控欠”、“領(lǐng)票抵押”、“以查促收”、“自覺申報(bào)”、“集中征收”、“舉報(bào)有獎(jiǎng)”、“按旬解繳”等等征管制度，使征管資料日趨科學(xué)，規(guī)范，真正達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、明”的標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)承擔(dān)了中學(xué)生陳霞等失學(xué)兒童的扶貧助學(xué)責(zé)任，社會(huì)反映很好。有個(gè)別鄉(xiāng)黨委、政府，出于小團(tuán)體主義和地方保護(hù)主義的錯(cuò)誤觀念支配，強(qiáng)行分配給該鄉(xiāng)一地稅干部所謂創(chuàng)收5000元，弄得該稅務(wù)干部秦楚兩難，我得反映，親自前往，給鄉(xiāng)政府作解釋協(xié)調(diào)工作，關(guān)心愛護(hù)同志，避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。諸如萬安的納稅刁鉆戶，南陽的生豬逃稅戶我都親自前往，宣傳稅法，為稅干助陣護(hù)稅。同樣在七月淡天，漓江一抗稅戶肇事生非與稅干發(fā)生辱罵、抓扯等事件，我聞?dòng)嵟c王中海同志飛車前往，控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)肅了法紀(jì)，支持了部屬工作。無論春、夏、秋、冬有三分之二的時(shí)間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)跑面。過去一年，我緊跟黨中央，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論的世界觀和方法論，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于稅務(wù)工作的一系列重要指示，領(lǐng)會(huì)新時(shí)期稅務(wù)工作的基本思路，以把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革的全局，把自己的工作與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，在縣局的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，我和同志們一道討論歧坪分局的現(xiàn)在和將來，首先成立了黨支部、工會(huì)小組，確立了分局領(lǐng)導(dǎo)中心，并以此作為組織基礎(chǔ)，制定制度，討論職責(zé)，堅(jiān)持半月一次的政治學(xué)習(xí)和經(jīng)常性民主生活會(huì)議，在黨員干部中大力開展“三講”活動(dòng)，并舉行了四次政治時(shí)事考試，自己以身作則，勤學(xué)善思，堅(jiān)持讀書筆記和心得體會(huì)，促進(jìn)和加強(qiáng)了全體稅干政治學(xué)習(xí)的積極性。 第四篇：地方稅務(wù)局局長的述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：歧坪分局成立已歷時(shí)一年了，我作為歧坪分局局長，也同樣經(jīng)歷了一年的風(fēng)塵。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ，為稅收征管提供財(cái)力保障。 五是定期開展收入分析和征管調(diào)研，促進(jìn)稅收管理規(guī)范化。第三，建立聯(lián)席會(huì)議制度。第二，加強(qiáng)了征繳力度。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。 四是基金和社保費(fèi)管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化。再次，在加大清欠所得稅的同時(shí)，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計(jì)劃工作。在加強(qiáng)10個(gè)煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實(shí)了管理人員。 三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的管理。 二是加大欠稅清繳力度。 二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。全局上下形成了人人負(fù)重爬坡干事的局面，機(jī)關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個(gè)個(gè)干好工作意識(shí)強(qiáng)，通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個(gè)稅務(wù)所，充實(shí)了城區(qū)征管力量，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源的管理。堅(jiān)持以人為本，就個(gè)人能力定崗定責(zé)，發(fā)揮每個(gè)人的潛能和調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的工作積極性，反復(fù)醞釀德能勤績，多次交換思想取長補(bǔ)短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 整修了機(jī)關(guān)庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補(bǔ)貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。通過組織各種活動(dòng)，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。因此，把做好每個(gè)稅干的思想政治工作作為帶好隊(duì)收好稅的第一要?jiǎng)?wù)和頭等大事來抓。 一、理清工作思路，狠抓工作突破口。任職期間，在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我想：有在旬邑局積淀的工作經(jīng)驗(yàn)、有更加優(yōu)勝的周邊條件，我一定不會(huì)辜負(fù)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和旬邑局各位同仁的期望，一樣也會(huì)把涇陽的工作做的更好。旬邑局需要新的轉(zhuǎn)型，旬邑局的發(fā)展需要重新定位，我相信在新一任班子的帶領(lǐng)下，旬邑必定會(huì)站在一個(gè)更加優(yōu)越的位置，向著新的高峰邁進(jìn)。 兩年來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，旬邑縣委、縣政府的關(guān)心，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力下取得了一定的成績。 五、狠抓精神文明建設(shè)，促進(jìn)旬邑局社會(huì)形象提升。 （四）。通過實(shí)行部門預(yù)算管理,節(jié)約了資金，最大限度的發(fā)揮了資金的使用效益。 （三）強(qiáng)化部門預(yù)算管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 地稅文化建設(shè)、軟件開發(fā)、培訓(xùn)費(fèi)15萬元。 支付修繕5個(gè)稅務(wù)所工程款45萬元。 支付以前年度經(jīng)費(fèi)赤字為152萬元。其中：支出部分主要反映在以下幾個(gè)方面。經(jīng)長達(dá)半年的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)政府常委會(huì)研究制訂了經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，一改經(jīng)費(fèi)窘迫被動(dòng)的局面，爭取了取得經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)權(quán)。 （一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財(cái)務(wù)管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購實(shí)施辦法》，使我局財(cái)務(wù)管理制度有了一套切實(shí)可行的辦法。為了不斷尋找和改進(jìn)稅收管理上的缺陷和不足，縣局機(jī)關(guān)職能股室定期開展相關(guān)的分析和調(diào)研活動(dòng)，先后進(jìn)行了稅收收入分析，飲食業(yè)管理調(diào)查和我縣果品氣調(diào)庫稅收狀況調(diào)研等，為我們進(jìn)一步加強(qiáng)征管和增加收入起到了很好促進(jìn)作用。先后和縣財(cái)政局召開聯(lián)席會(huì)議，共同商討解決煤炭價(jià)格