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正文內(nèi)容

20xx年度醫(yī)院門診醫(yī)生述職報告范文-文庫吧資料

2025-01-17 02:04本頁面
  

【正文】 性的認識建立黨風廉政建設(shè)責任制,是黨中央、國務(wù)院堅持實踐“三個代表”重要思想,保持黨的先進性和革命性以及加強黨風廉政建設(shè)的所采取的一項重大舉措。
  改善科室醫(yī)療條件滿足醫(yī)療工作需要近些年來醫(yī)院由于資金投入不足,條件落后,設(shè)施不完善,不能滿足醫(yī)療工作的要求,并且與我們這樣一個二級醫(yī)院也不相適應(yīng),本人分管門診工作后,積極協(xié)調(diào),婦產(chǎn)科基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,門診診斷床添置了被品等等。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
  未來,門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn),同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求,這要求我不斷的進取,努力的拼搏,我將為此付出我最大的熱情與干勁,請首長和同志們監(jiān)督。近期,老院長給我們上的一堂《如何當好科主任》的課程中提到,一名管理人員,其成長的過程,其實就是“煉心”。不足的地方時時提醒自己整改,好的地方提醒自己要堅持。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。三是管理經(jīng)驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短,與我的老師和前輩們的差距很大。這個時候才有機會沉淀下來,細細的回頭看看這一路走來存在的問題:首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后,總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來。雖然,我投入了大量精力與時間到工作中,可時不時還是有力不從心的感覺,也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。這時我才剛到門診部不到一個月。但對我來說,是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的階段。同時加強與各臨床科室的協(xié)作,強化了應(yīng)付突發(fā)群體型事件的應(yīng)急處置能力。我們急診科的醫(yī)生,也就是圍繞著這五點展開工作。(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì),只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生,他才能信任一家醫(yī)院。(2)急診科醫(yī)師就是??漆t(yī)師,而不是全科醫(yī)師。(5)學術(shù)、科研的意識不強,沒有良好的競爭意識。(3)對院前急救的重要性認識不足,沒有認識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口,是展示醫(yī)院專業(yè)形
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