20xx營銷經(jīng)理月度工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-01-17 01:34本頁面
【正文】 中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖。
。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作。
從xx網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。考慮北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。每天至少打30個(gè)電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。 。
。
。
、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
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營銷經(jīng)理月度工作計(jì)劃3 一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日。就得他們自己?jiǎn)?，我們大家一起解決才行。
，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。
，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
，有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。
營銷經(jīng)理月度工作計(jì)劃2 8月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)
，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
市場(chǎng)分析
對(duì)營銷人員反饋的信息、經(jīng)銷商反饋的信息進(jìn)行綜合分析，尋找
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