連展科技股份公司高效執(zhí)行力的四大機(jī)制-文庫吧資料
2025-05-20 05:31本頁面
【正文】 效執(zhí)行力的四大機(jī)制 序號 項(xiàng) 目 細(xì) 目 內(nèi) 容領(lǐng)導(dǎo) 原則第一 , 協(xié)調(diào)第二管理 服務(wù)第一 , 管理第二團(tuán)隊(duì) 參與第一 , 培訓(xùn)第二2 系統(tǒng) 系統(tǒng) 機(jī)制第一 , 制度第二執(zhí)行前 挑戰(zhàn)第一 , 成敗第二執(zhí)行中 速度第一 , 完美第二執(zhí)行后 結(jié)果第一 , 理由第二人13 過程 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 三、機(jī)制與制度之區(qū)別 制度 :文字或口頭約定。 ? 10%的人工作上無貢獻(xiàn) ? 40%的人低效率工作 ,想做而做不太好。 (七個習(xí)慣 ) 1令行禁止 ,尊重規(guī)則 2文化單一 ,尊重事實(shí) 3自主學(xué)習(xí) ,自主管理 4信息共享 ,平行交流 5團(tuán)隊(duì)合作 ,良性競爭 6組織精簡 ,制度簡單 7創(chuàng)造問題 (危機(jī)感 ),持續(xù)變革 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 ? 企業(yè)執(zhí)行的主體 : 各級員工 !! ? 實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的三大條件 : (1) 領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行的意志 (2) 任用有執(zhí)行力的管理者 執(zhí)行型人才的特點(diǎn) (3) 促進(jìn)員工參與 ? 企業(yè)成功的關(guān)鍵 : 培養(yǎng)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì) 陷阱 1:事無巨細(xì)都要有制度 陷阱 2:把制度張貼出來 陷阱 3:領(lǐng)導(dǎo)把制度當(dāng)兒戲 ,朝令夕改 陷阱 4:通過制度限制員工 (言論、人身 )自由 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第二節(jié) 高效執(zhí)行力的四大機(jī)制 一、中國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 ? 5%的人沒有事做 ,閑人一個 ,整天無事生非。 GE前任首席執(zhí)行官杰克 ?韋爾奇 領(lǐng)導(dǎo)者的成功 = 想法 + 堅持 ! 要點(diǎn) 2: 重復(fù) 要點(diǎn) 1: 簡單 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 簡單即是美 ! ? 復(fù)雜的制度、標(biāo)準(zhǔn) …… 終究是不能 ,或者不能很好執(zhí)行的。 數(shù)量 機(jī)制 制度 時間 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 5. 執(zhí)行力的表現(xiàn)形式 ?執(zhí)行力也需要一個持續(xù)提升的過程 ! 執(zhí)行力是一種習(xí)慣 (文化 ) (3) 執(zhí)行力是一種形式 (機(jī)制 ) (2) 執(zhí)行力是一種管理理念 (1) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 中國的航天事業(yè)是執(zhí)行力的優(yōu)秀代表 ,如 :首都航天、西 安航天發(fā)動機(jī)公司 …… 都有很強(qiáng)的執(zhí)行力。 有效執(zhí)行 =意識 ╳ 方法 ╳ 行動 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 文化原因 中國是人治社會……體制原因 體制局限,好制度執(zhí)行不了……人員原因 人的素質(zhì)問題導(dǎo)致執(zhí)行不力……認(rèn)識誤區(qū) 對執(zhí)行、制度的認(rèn)識有誤區(qū)……缺少方法 管理上的積累不夠,缺少方法……堅持不夠 堅持不夠,耐心不夠,認(rèn)真不夠……客觀原因 ! 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 3. 世界一流公司執(zhí)行文化 A 通用公司 (GE)的執(zhí)行文化 ? GE遠(yuǎn)景 : 在我們從事的每一個行業(yè)都要成為第一名和第二名 ,我們將通過革命性的革新 ,使 GE具有大公司的強(qiáng)勢又有小公司的靈活精干 ! ? GE的執(zhí)行力 : 因?yàn)?GE擁有一個高效的制度化系統(tǒng) ,它可以做到所有的重大戰(zhàn)略一經(jīng)提出 ,在一個月內(nèi)就能完全進(jìn)入操作狀態(tài) ,而且總是能夠在第一個循環(huán)就在財務(wù)上獲得很好的效果 ! ? GE管理的基本理念 :
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