20xx年度工作參考總結(jié)酒店年度工作參考總結(jié)范文-文庫吧資料
2025-01-17 00:40本頁面
【正文】 新之際，回憶總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚長避短，發(fā)奮進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績?！ 【频?021年度工作總結(jié)二 20xx年馬上度過，我們充滿決心腸迎來20xx年?！ ⊥对V處理?！ ∫勒毡敬髲B市場定位為商務型特色大廈，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主，總經(jīng)理班子參照同行大廈房提的一些成功經(jīng)歷，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。如此，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能鼓勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進銷售業(yè)績的提升。針對出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種征詢題，總經(jīng)理在調(diào)整了部門后，研究通過了上半年度的銷售分析?！ ?一)以效益為目的，抓好銷售工作 效益為目的，抓好銷售工作，渠道拓寬 依照大廈的實際情況在xx年下半年，對原有的前廳部劃分為前廳部和公關(guān)銷售部。在一些大型活動中，在總經(jīng)理的典范作用下，部門經(jīng)理帶著著助理、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖非常疲乏卻一直保持振作的精神狀態(tài)，為大廈的窗口形象增添了光榮。在完成大廈運營指標、治理目的和接待任務的過程中實現(xiàn)本身價值，并感受人生樂趣。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對大廈的忠誠度和敬業(yè)精神，是對治理與效勞內(nèi)涵真理的理解及其運用。大廈總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)精氣神。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個大廈范圍內(nèi)突顯了可喜的改觀。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和大廈忙而不亂的平安穩(wěn)定。在大廈總經(jīng)理的關(guān)懷指導下，駐店總經(jīng)理領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反應會，通報情況提出要求。 平安創(chuàng)穩(wěn)定。大廈通過引進品
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