20xx年度工作參考總結(jié)公司采購(gòu)部的上半年工作參考總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 00:37本頁(yè)面
【正文】 有及時(shí)發(fā)覺(jué)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的咨詢題，給公司造成了極壞的妨礙，和特別大的損失。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于操縱本錢。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)?！ 〖訌?qiáng)對(duì)供給商的治理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商?！ 《?、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)： 公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有咨詢題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?！ ∩习肽甑墓こ逃唵嗡柙O(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資歷。提高采購(gòu)員的本身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料，減少工程本錢，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。年度工作參考總結(jié)公司采購(gòu)部的上半年工作參考總結(jié)
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