20xx年務(wù)虛會發(fā)言材料-文庫吧資料
2025-01-17 00:32本頁面
【正文】 滲漏的加油站進(jìn)行防漏、
內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。這個(gè)“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。
一、環(huán)境、硬件外
傷
（一）環(huán)境外傷
建議措施：一是充
分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào)；二是安排一定的預(yù)
算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào)，努力營
造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前
行，但總感覺缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么
一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，
如有不妥之處，敬請批評指正：
廣安公司經(jīng)過了幾
十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步
始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。
篇三：工作務(wù)虛會發(fā)言材料
篇一：2020年工作務(wù)虛會發(fā)言材料
2020
年工作務(wù)虛會發(fā)言材料
武勝片區(qū)——周黎
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、
各位同事：
大家好！
2020年即將過去，
一年來，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)
帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，
牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線，堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)
保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢。感謝同事們在工作中生活中的包容和關(guān)懷
以上就是我的一些想法和感受。
最后，再次真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我進(jìn)產(chǎn)交所工作，學(xué)習(xí)，生活的機(jī)會。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。
第四，客戶座談會制度化。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費(fèi)需求。,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動和培訓(xùn)。
目前為了降低欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，對新裝客戶實(shí)行預(yù)繳電費(fèi)管理，但預(yù)繳電費(fèi)管理缺少相應(yīng)法律、法規(guī)支持，客戶不予理解，造成電
篇二：2020務(wù)虛會發(fā)言材料1
2020年公司務(wù)虛會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。主要是沒有充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣?、村組在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導(dǎo)作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施中的投訴、阻工等問題。
工程協(xié)調(diào)難度加大。但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}，亟待上級部門協(xié)調(diào)，幫助我們，給予解決：
人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求。
規(guī)范管理方面：財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范，沒有發(fā)生主業(yè)向多經(jīng)拆借資金、提供擔(dān)保及向多經(jīng)企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤、多經(jīng)企業(yè)侵占主業(yè)成本的現(xiàn)象；在主業(yè)多經(jīng)業(yè)務(wù)關(guān)系方面，基本按照市場化的規(guī)則簽訂合同和契約進(jìn)行交易；在規(guī)范勞動關(guān)系方面，對多經(jīng)企業(yè)不同身份人員做到分別簽訂用工合同和上崗協(xié)議，用工手續(xù)基本
完善；在多經(jīng)企業(yè)法人治理方面，基本符合公司法的相關(guān)要求。我公司積極落實(shí)文件精神，就市公司出臺的實(shí)施辦法和管理細(xì)則，相應(yīng)的制定了我公司的工作方案，按照其時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展了扎實(shí)有效的工作，成效顯著。
（五）農(nóng)電多經(jīng)企業(yè)體制改革完成。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動是我公司今年的一項(xiàng)重要活動，在xx公司黨委及第六督導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，公司黨總支高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)xxx總書記系列講話和中央規(guī)定必讀“五本書”等系列學(xué)習(xí)資料，組織全體黨員撰寫學(xué)習(xí)筆記；以“為民務(wù)
實(shí)清廉”為主題，以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，開展談心談話活動，并召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，結(jié)合班子和個(gè)人對照檢查材料、相互批評意見，深入開展了批評與自我批評；以基層黨支部為單位，召開專題組織生活會，認(rèn)真進(jìn)行批評與自我批評，開展民主評議黨員,分管領(lǐng)導(dǎo)還對黨員干部作出指導(dǎo)和點(diǎn)評。在“大檢修”方面，專業(yè)管理效能顯現(xiàn)，特別是狀態(tài)檢修、配網(wǎng)帶電作業(yè)能力加強(qiáng)，生產(chǎn)突發(fā)事故搶修次數(shù)大幅下降，全面實(shí)現(xiàn)了變電站無人值班。在“大規(guī)劃”方面，我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃全部納入xx配電網(wǎng)總體規(guī)劃，規(guī)劃項(xiàng)目列入xx公司規(guī)劃項(xiàng)目儲備庫，使我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有序發(fā)展建設(shè)。在
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