20xx售樓部保潔月參考總結-文庫吧資料
2025-01-17 00:09本頁面
【正文】 做好估量及時聯(lián)絡清運車輛進場。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境征詢題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。通過記錄和檢查表來理解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修正了一系列治理規(guī)定細則和詳細措施，使各項治理分工明確、責任到人。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內清掃達20215次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工完畢后，業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。并進展保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐一口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。因本工程為別墅工程，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比擬惡劣，且每人所轄區(qū)域也非常大任務重。同樣在年底接收的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是妨礙宏大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，通過多方溝通，聯(lián)絡總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開
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