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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于業(yè)主大會(huì)發(fā)言-文庫吧資料

2025-01-16 23:39本頁面
  

【正文】 量和安全管理工作,這是監(jiān)理方義不容辭的責(zé)任,盡量減少或規(guī)避政府部門,因質(zhì)量和安全事故所帶來的停工風(fēng)險(xiǎn)。
第三點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
一、進(jìn)度做好事前控制,監(jiān)理方在各施工方所報(bào)計(jì)劃基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的完整系統(tǒng)的總控計(jì)劃,以此每月進(jìn)行檢查交圈,同時(shí)向業(yè)主匯報(bào)、提示,最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)(關(guān)鍵線路,關(guān)鍵工作,邏輯關(guān)系)
二、造價(jià)做好助手工作,在洽商、變更方面:根據(jù)我們類似工程經(jīng)驗(yàn),提供相應(yīng)的造價(jià)咨詢意見,以供業(yè)主決策(真實(shí)、客觀的第一手資料)。
第二點(diǎn)是監(jiān)理責(zé)任意識(shí),包括經(jīng)濟(jì)、法律、專業(yè)等意識(shí)的主動(dòng)服務(wù)精神,這就要求我們要由始至終站在工程高度,堅(jiān)持做到公正、公平、公開的原則,今年公司的戰(zhàn)略方針為建設(shè)有中科國金特色的監(jiān)理工作,包括前期手續(xù),施工前圖紙會(huì)審,結(jié)構(gòu)封頂前分包隊(duì)伍及材料設(shè)備選定和進(jìn)場(chǎng),竣工前的驗(yàn)收安排等。
通過這幾年的監(jiān)理工作,我們?cè)诓粩嗟乜偨Y(jié)、完善和提高:
第一點(diǎn)是監(jiān)理如何定位,合同中約定,監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系,這就要求我們要始至終以維護(hù)業(yè)主利益為第一原則。同時(shí)一個(gè)擁有近7000戶的龐大小區(qū)業(yè)主大會(huì)工作量很大,需要大量人力,我們需要更多的志愿者站出來,“眾人拾柴火焰高,千斤重?fù)?dān)萬人挑”,為了自己、為了家園、為了切身利益,請(qǐng)?jiān)敢鉃樾^(qū)公益事業(yè)服務(wù)的鄰居朋友踴躍加入到樓長、志愿者的行列!x花園首屆業(yè)委會(huì)全體委員歡迎每一位志愿者的到來,我們將本著公平、公正、公開的原則,以業(yè)主利益高于一切為前提,維護(hù)大多數(shù)業(yè)主利益,全心全意為業(yè)主服務(wù),為小區(qū)的規(guī)范管理出力。
一份長達(dá)88頁,包含15個(gè)附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》于昨天成功簽署,和所有業(yè)主的權(quán)利、義務(wù)和利益休戚相關(guān),請(qǐng)各位業(yè)主務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)了解,需要查閱合同的業(yè)主可以上x花園官方微博,也可憑房產(chǎn)證復(fù)印件或身份證到業(yè)委會(huì)查閱,業(yè)委會(huì)也計(jì)劃組織x花園樓長志愿者學(xué)習(xí)了解x花園包含15個(gè)附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》。
現(xiàn)在,正式的物業(yè)管理者是在業(yè)主委員會(huì)成立之后,業(yè)主委員會(huì)依據(jù)業(yè)主大會(huì)的決議與物業(yè)公司簽定了《物業(yè)管理服務(wù)合同》,這才是一個(gè)全體業(yè)主聘用的有服務(wù)條款有合同期限的服務(wù)企業(yè)。存在非常明顯的不對(duì)等狀況。合同條款上,物業(yè)公司的責(zé)任很少,并且規(guī)定不具體,違約沒有處罰條款。
也就是說,以前的物業(yè)服務(wù),只是一個(gè)臨時(shí)代管性質(zhì)的服務(wù),而我們很多業(yè)主并不十分明白這里面的彎彎繞,把這樣一個(gè)臨時(shí)性、階段性的管理者當(dāng)成了長期性、永久性的管理者,而這個(gè)“前期物業(yè)”仗著開發(fā)商的錢勢(shì)也一點(diǎn)不把自己當(dāng)外人,一副“奉天承運(yùn)”的架勢(shì),在小區(qū)內(nèi)毫不作為,而業(yè)主只能忍氣吞聲。前期物業(yè)管理期間,由于業(yè)主委員會(huì)尚未成立,沒有行使選聘物業(yè)公司的職權(quán)機(jī)構(gòu),但已有部分業(yè)主入住,不能沒有物業(yè)管理和服務(wù),那只能由開發(fā)商選聘物業(yè)管理單位,或者就是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司來承擔(dān)物業(yè)管理和服務(wù)工作。這說明“前期物業(yè)管理”,有別于一般意義的物業(yè)管理。
很多業(yè)主自買房以來從沒有在意過自己與物業(yè)簽署的《前期物業(yè)管理協(xié)議》,原因是在簽署之初由于完全沒有“議價(jià)能力”,你樂意簽得簽,不樂意簽也得簽,于是就只好“被動(dòng)而簽”。
謝謝大家的支持。
希望我今天的發(fā)言也能感動(dòng)大家,也能獲得大家的掌聲和支持。
沈陽日?qǐng)?bào)“法治在線”記者的評(píng)價(jià)是:胡立軍作為一名公民,他的維權(quán)行為是對(duì)政府部門依法行政的一種監(jiān)督。
我的話可能長一點(diǎn),但是沒有一句是廢話,句句在理。我說的都是真真切切心里話,我不為自己謀取一分錢的利益,而且還要付出無法用金錢計(jì)算的精力。
大家不要聽信和偏信不利于業(yè)委會(huì)團(tuán)結(jié)的行為。通過業(yè)委會(huì)業(yè)主們要實(shí)行對(duì)物業(yè)工作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)遵守業(yè)主公約是每一個(gè)業(yè)主的義務(wù),了解和監(jiān)督物業(yè)服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利,化解業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾是業(yè)委會(huì)的工作。但是盡管物業(yè)服務(wù)的再好,環(huán)境再優(yōu)美,沒有一個(gè)好的業(yè)主委員會(huì)配合,還是不完美和有缺陷的。
所以我認(rèn)為一個(gè)好的業(yè)主委員會(huì),他應(yīng)當(dāng)
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