20xx公司人事行政部個(gè)人年終參考總結(jié)五篇-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 23:36本頁(yè)面
【正文】 定的咨詢題和缺乏。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望將來(lái)。 三、設(shè)備模具治理方面 在這二0xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精細(xì)的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，盡管大部分設(shè)備都是新設(shè)備，毛病率較低。依照操作工的流淌量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作往常，都能理解根本的產(chǎn)質(zhì)量量判別方法。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，消費(fèi)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整消費(fèi)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。熱處理方面：依照客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)歷，對(duì)我公司往常傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)展了大膽改良，通過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開場(chǎng)接觸的高效材料通過(guò)處理，產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)消費(fèi)部也總結(jié)了特別多珍貴的經(jīng)歷?！ ∫?、消費(fèi)和產(chǎn)量方面 在過(guò)去的一年里，消費(fèi)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)展了大量的工藝探索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品消費(fèi)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)消費(fèi)的成功過(guò)渡。 參考消費(fèi)部主管個(gè)人總結(jié)(二) 20xx年在緊張和繁忙中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝本人的頭腦，來(lái)習(xí)慣優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。與部門保持聯(lián)絡(luò)，要他們的互相配合，從中發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)糾正。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)絡(luò)。反之，別人獲得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話?！ ⊥ㄟ^(guò)20xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20xx年的一個(gè)計(jì)劃: 其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警覺(jué)?！ 《?、員工治理，要做好了員工的治理，指導(dǎo)工作，督志盡管不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重?fù)?dān)，因而，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，不管是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是由于我能嚴(yán)于律已，大膽治
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