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正文內(nèi)容

20xx先進(jìn)班組演講稿-文庫吧資料

2025-01-16 23:30本頁面
  

【正文】 緊圍繞公司的方針、目標(biāo)工作,決心做好如下工作:
強(qiáng)化班組人員的責(zé)任心,進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范施工,促進(jìn)工程質(zhì)量和效率
的提升。在此,我代表我們?nèi)w班組成員對一直以來關(guān)心
和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事表示衷心的感謝!
這一年來,我們班
組風(fēng)里來雨里去,堅守在施工第一線崗位上從不退縮,認(rèn)真執(zhí)行施工員的每一道指令,努力
完成項目部各項進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。
王春梅
2020120
篇二:優(yōu)秀班組演講稿2
優(yōu)秀
班組代表發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!
我叫譚小紅。⑤五心:愛心、耐心、信心、用心、恒心。④四個一樣:外客和內(nèi)客一個樣,生客與
熟客一個樣,閑時與忙時一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。
四個四:①四勤:眼勤、口勤、腳勤、手勤。
兩個二:①兩個優(yōu)
美:優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)美服務(wù);②兩句誓言:奉獻(xiàn)在崗位,滿意在客房。2020年任重而道遠(yuǎn)。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù),圓滿完成了各項接待任務(wù),有效地提升了酒店的對
外形象;順利通過了省旅游局組織的星級復(fù)評。以酒店四星復(fù)評為契機(jī),扎實開展了“強(qiáng)素質(zhì),抓管理、樹形象”活動,干
部以身作則,員工奮勇爭先,實行“個性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。重新裝修了七樓、八樓的客房,更換了門鎖及電視,使
客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房檔次,從而提高了市場競爭力。在此,請允許我
向道一聲“辛苦”,說一句“謝謝”!
2020年,我們圓滿
完成了年初確定的各項任務(wù)目標(biāo):完成客房營業(yè)收入620萬元,占年
計劃的103%,同比增加61萬元,%;%,
百分點,%;毛利率達(dá)到68%。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)!
在過去的一年里,
和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們,恪盡職守,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以苦為樂,竭誠
服務(wù),勤奮工作。今天,聽了張總的報告,我們豪情滿懷;代表先進(jìn)班組發(fā)言,我的心潮澎湃。
當(dāng)然成績只代表過去,我們還存在很多不足,在今后的工作中,傳感器生產(chǎn)班組將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng),把“抓細(xì)節(jié),做精品”作為一項主要工作長期來抓,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。二是提出車間精細(xì)化管理,從細(xì)節(jié)著手開展車間現(xiàn)場改善活動,定期收集合理化建議,群策群力,通過改善線平衡實現(xiàn)在制品最小化,生產(chǎn)周期最小化,生產(chǎn)效率最大化。
篇二:優(yōu)秀班組發(fā)言稿
發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!今天我有幸代表傳感器生產(chǎn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的同事.
傳感器生產(chǎn)班組能夠獲得2020年度"優(yōu)秀班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,更是對我們的一種激勵,我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭慕Y(jié)果.
2020年是傳感器事業(yè)部銷售額攻堅之年,在面對著品種多,產(chǎn)量大的壓力下,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,生產(chǎn)班組及時作出了調(diào)整,一是在工作中以產(chǎn)品質(zhì)量作為出發(fā)點和基礎(chǔ),把產(chǎn)品質(zhì)量作為車間工作的重中之重,積極向員工灌輸質(zhì)量意識,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝.要求員工嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),始終堅信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。職工的主人翁意識和民主意識不斷增強(qiáng),和諧氛圍日益濃厚。
在車間的日常生活中始終發(fā)揚著團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊精神。在我們機(jī)電車間有鄧慈勇、蔡彬彬這樣的優(yōu)秀技術(shù)能手,也形成了以這些技術(shù)骨干為核心的混合動力維修和LPG維修方面的優(yōu)秀團(tuán)隊,打響了我們石溪車間的名頭。實際工作中還必須多做些溝通、交流,抱著合作的心態(tài),多理解別人的苦衷,多設(shè)身處地為別人想一想,大家都有困難可以好好協(xié)調(diào)一下,雙方的工作環(huán)境肯定會有所改善。 在工作中我們經(jīng)常會與不同車間有所接觸,不同崗位的工作性質(zhì),內(nèi)容和操作流程都會有所不同,有所交叉,而不同的個人,其性格、處事的方式也有所區(qū)別。
溝通是合作的基礎(chǔ),溝通的困難使成員間難以達(dá)成默契,缺乏共識,沒有默契彼此之間產(chǎn)生感情裂痕,感情裂痕使人們無法合作,無法合作又會影響發(fā)展,利用每日點名會,將工作重點、領(lǐng)導(dǎo)要求及車間主要工作予以及時下發(fā),車間還常以茶話形式大家圍坐一起暢所欲言探討車
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