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正文內(nèi)容

20xx先進班組演講稿(已修改)

2025-01-16 23:30 本頁面
 

【正文】 先進班組演講稿篇一:優(yōu)秀班組評選演講稿
石溪機電優(yōu)秀班組評選演講稿
尊敬的各位領導、評委們:
人們常說, 21世紀,將是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。無數(shù)的個人精神,凝聚成為了一種團隊精神,正如歌詞中唱的那樣“團結就是力量”。只有擁有一支凝聚戰(zhàn)斗力與強向心力的團隊、擁有一批彼此間互相鼓勵支持與團結合作的員工,才能鑄就一個個優(yōu)秀班組、一個個優(yōu)秀車間,企業(yè)才能興旺發(fā)達,基業(yè)長青。
車間的發(fā)展更需要我們共同努力,而事實證明了只要我們力往一處使,便能無畏困難,迎難而上,最后取得成功。一個優(yōu)秀的車間肯定有一個個優(yōu)秀的班組存在,石溪機電車間有出色二保班組、臨修班組和中修班組,今天我代表石溪機電車間中修班來爭優(yōu)秀班組這個榮譽是有底氣的,我的主任告訴我,你的底氣就是你身后的團隊。一想到我們中修班組平日的辛苦和努力,我心頭冒出一個字“爭”。
機電中修班的出色表現(xiàn)跟做班長的努力工作是密不可分的,作為班長專業(yè)技術是根本,搞技術學無止境,遇上難題要帶頭攻關克難,吃苦耐勞,要虛心求教,不忘給自己充電,樹立好的榜樣。同時要善于處理好班子內(nèi)部、以及與其他班組的關系和工作配合。
有一則寓言故事,說的是五個指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應該排第一;老二說,我最靈活,我應該排第一;老三說,我最長,我應該排第一;老四說,我最珍貴,戒指是戴在我上面,我應該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說,當我們?nèi)コグ莘鸬臅r候,我領隊,在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。
五個指頭是分散的,倘若合成拳頭,形成團隊,必定會增加它的競爭優(yōu)勢。
我們工作也如此,不同的員工掌握的技術和經(jīng)驗各有不同,倘若每個人都各做各的,遇到困難獨自解決,必定花費很多時間,但如果遇到困難找找有經(jīng)驗的員工一起處理,肯定能把問題輕松解決。
現(xiàn)代生產(chǎn)力的內(nèi)在要求和重要特征,就是分工與專業(yè)化協(xié)作。也就是說,分工越來越細,專業(yè)化越來越細,因而就要求人們能有效協(xié)作,協(xié)作就是一種團隊精神?,F(xiàn)代生產(chǎn)力要求每個人要做自己做得最好、最專的事,因而也就決定了每個人都不可能孤立地存在,從而也就要求人們之間要有
一種良好的協(xié)作。而要形成良好的協(xié)作,使協(xié)作充分發(fā)揮作用,就不僅要求有制度上的協(xié)作,還要有理念上的協(xié)作,要求員工用團隊精神的理念指導自己的行為。而我們機電車間的工作分工非常細,這是制度上的協(xié)作,我們把自己該做的做完,去給予沒做完的同事幫助,這是理念上的協(xié)作。
春節(jié)前,車間生產(chǎn)任務繁重,大家都奮力去趕任務,趕進度,團隊協(xié)作變得更為重要,要想完成任務,我們都必須拋棄個人主義,變單干為群干,速度快的,幫助速度慢的。這樣我們筑起了團隊,大家在處理各種工作事物時盡職盡責,充滿活力,洋溢熱情。春節(jié)將至,我們還提前完成了任務,高高興興的搞搞衛(wèi)生,維護一下公共設施。
在長期的與人協(xié)作、配合工作中,增強合作能力。擁有理解他人、包容他人胸懷。在實現(xiàn)團隊利益的過程中,展現(xiàn)出自我價值。
團隊精神對于生產(chǎn)班組尤其重要。高空作業(yè)有一定的危險性。需要大家相互提醒安全事項,共同完成每一次任務。 團隊精神在生產(chǎn)班組里,是有著良好傳統(tǒng)的。在一個團隊中,如果少數(shù)人,想辦法躲避或找借口不參加集體作業(yè),那么在這個團隊中就會直接影響到其他人的情緒,破壞良好的協(xié)作精神。從人性的角度出發(fā),人是有自私的本能。面對這種情況,我們提倡合作、寬容,偶爾幾次大家可以原諒,次數(shù)多
了,必然傷害集體利益,不為其他團隊成員所容,因此團隊精神還是要有嚴格的紀律作為支持。一個好的團隊形成,需要很長時間,但要打破這個局面卻是輕而易舉的,所以要警惕這種轉(zhuǎn)變。對于任何一個團隊來說,必須制定強有來力的規(guī)章制度來規(guī)范團隊成員的行為,這也就是我們所說的團隊紀律。用紀律來保證團隊完美的執(zhí)行力,用客觀公正地獎罰來凝聚人心,維護我們車間共同的利益。
溝通是合作的基礎,溝通的困難使成員間難以達成默契,缺乏共識,沒有默契彼此之間產(chǎn)生感情裂痕,感情裂痕使人們無法合作,無法合作又會影響發(fā)展,利用每日點名會,將工作重點、領導要求及車間主要工作予以及時下發(fā),車間還常以茶話形式大家圍坐一起暢所欲言探討車間工作態(tài)勢,共同進
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