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正文內(nèi)容

20xx萬(wàn)達(dá)ceo王健林年會(huì)勵(lì)志演講稿-文庫(kù)吧資料

2025-01-16 23:16本頁(yè)面
  

【正文】 手大腳,不注意節(jié)約。
  (二)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題
  武漢積玉橋項(xiàng)目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題不怕,但武漢項(xiàng)目公司、商管公司,對(duì)業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,沒(méi)有立即返修,最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事,給萬(wàn)達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
  二、201x年存在主要問(wèn)題
  (一)企業(yè)管理仍存漏洞
  大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞,財(cái)務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團(tuán)只好紀(jì)律處分。特別是萬(wàn)達(dá)義工全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng),在全國(guó)影響非常好,今后要繼續(xù)堅(jiān)持。二是招1萬(wàn)名丹寨籍農(nóng)民工,介紹到中建一、二、四、八局務(wù)工,要求丹寨縣每村安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)接此事,我們與中建四個(gè)局簽一個(gè)協(xié)議,確保這些丹寨農(nóng)民工的工資及時(shí)足額發(fā)放和較好安排這批農(nóng)民工的食宿等條件。特別是與國(guó)務(wù)院扶貧辦、貴州x政府簽訂了在丹寨縣投資10億元的扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)議,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)包縣扶貧的新模式。收入做到200多億就算大企業(yè),我們光交稅就是200多億。
  繳納稅收。由于創(chuàng)業(yè)率低,現(xiàn)在中國(guó)出現(xiàn)了企業(yè)家斷層現(xiàn)象。問(wèn)題不是沒(méi)有機(jī)會(huì),而是沒(méi)有膽量創(chuàng)業(yè),或者根本不想創(chuàng)業(yè)。我創(chuàng)業(yè)時(shí)注冊(cè)資金都得找別人借,不可能有任何人幫你。201x年萬(wàn)達(dá)出資近3000萬(wàn)元,支持60名應(yīng)屆大學(xué)生,在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)創(chuàng)業(yè)開(kāi)店37家,并全部實(shí)現(xiàn)盈利。我看這32人中不少人是坐在前排的,我想我們這批人是不是該退休了。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新招聘員工13655人,其中大學(xué)生7251人。
  (七)社會(huì)責(zé)任成績(jī)優(yōu)秀
  創(chuàng)造就業(yè)。二是百分之百表格化。
  修訂2020版制度。去年集團(tuán)在丁總裁帶領(lǐng)下,花了半年時(shí)間,對(duì)集團(tuán)總部、各系統(tǒng)總部及各地公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理。總包交鑰匙有三大好處:提高效率、節(jié)省成本、防止fu敗。三是質(zhì)量管控。二是限數(shù)量,總包使用品牌庫(kù)內(nèi)某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,不得超過(guò)每年同類(lèi)業(yè)務(wù)總量的一定比例。實(shí)行總包交鑰匙后,萬(wàn)達(dá)各地項(xiàng)目公司不再參加任何分包招投標(biāo)工作。我們決定,從201x年10月起,除了文旅項(xiàng)目,所有新開(kāi)工萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和酒店全部實(shí)行總包交鑰匙。所以萬(wàn)達(dá)五六年前就決定走議標(biāo)之路,我們和中建一、二、四、八局長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,一項(xiàng)工程由雙方談定一個(gè)價(jià)格,不再進(jìn)行招標(biāo),但這種模式仍有一些分包項(xiàng)目由萬(wàn)達(dá)地方公司招標(biāo)。
  工程管理革命性改革。我也感到奇怪,5萬(wàn)冊(cè)就成紀(jì)錄了?可見(jiàn)如今中國(guó)人不讀書(shū),不深度閱讀,包括在座各位,不少人都是一個(gè)稱(chēng)號(hào),叫“標(biāo)題黨”,文章就看看標(biāo)題,大致知道什么事,但為什么說(shuō)不清楚。萬(wàn)達(dá)把自己的內(nèi)部教材整理,向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行,這本身就是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。
  (六)企業(yè)管理新的進(jìn)步
  出版兩本書(shū)。
  三是儲(chǔ)備項(xiàng)目較多。投拍兩部好萊塢大片。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目是黃金海岸唯一直接瀕臨海灘的建筑,由三棟近200米高的塔樓組成,是整個(gè)城市的地標(biāo),所以稱(chēng)為珠寶三塔。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,如果不是一天到晚琢磨,怎么可能得到這個(gè)項(xiàng)目?黃金海岸是澳大利亞的一個(gè)新興城市,最近半個(gè)世紀(jì)才發(fā)展起來(lái)。芝加哥項(xiàng)目位于芝加哥最核心地段,緊鄰千禧公園和芝加哥河,高度排名芝加哥第三。馬德里項(xiàng)目位于市中心西班牙廣場(chǎng),如果把馬德里畫(huà)一個(gè)十字,萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目就在十字中心。
  (五)跨國(guó)發(fā)展成果顯著
  一是海外投資五星級(jí)酒店。
  三是并購(gòu)快錢(qián)。103個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的WIFI基礎(chǔ)設(shè)施改造完成,成都的云數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開(kāi)工,15個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)智慧產(chǎn)品的研發(fā)全面進(jìn)行。
  二是開(kāi)局良好。去年9月,萬(wàn)達(dá)與百度、騰訊合資成立非凡電子商務(wù)有限公司,聯(lián)手打造全球最大的O2O電子商務(wù)公司,這件事影響非常大。萬(wàn)達(dá)一定要讓那些崇洋媚外的人看看,現(xiàn)在是中國(guó)人的世紀(jì),最好的東西是中國(guó)人創(chuàng)造的。因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的規(guī)模集中采購(gòu),項(xiàng)目成本也很低。我聽(tīng)說(shuō)因?yàn)闊o(wú)錫萬(wàn)達(dá)城開(kāi)工,上海迪斯尼緊急追加投資,這說(shuō)明我們對(duì)他們有影響,而且還不是一般影響,這就是競(jìng)爭(zhēng),是好事。201x年萬(wàn)達(dá)開(kāi)工無(wú)錫和廣州萬(wàn)達(dá)城兩個(gè)巨型文化旅游項(xiàng)目。票都賣(mài)出去了,但還要研究把這么多顧客安排到不同場(chǎng)次,避免大家都集中到周末或節(jié)假日觀看。
  經(jīng)營(yíng)效果超出預(yù)期。怎么能做到又中國(guó)、又叫好、又賺錢(qián)呢?萬(wàn)達(dá)的經(jīng)驗(yàn)是文化產(chǎn)業(yè)必須與創(chuàng)新、與科技、與規(guī)模相結(jié)合,才能真正大發(fā)展大繁榮。其次還要叫好,讓大家看了還想看。別人可以全盤(pán)用歐美文化,但萬(wàn)達(dá)作為中國(guó)最大的文化企業(yè),以發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為己任,必須用代表中國(guó)文化符號(hào)的東西。首先要有中國(guó)文化元素。中央提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)究竟如何發(fā)展?怎么做到又叫好又叫座?大家都在探索。
  代表文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
  這兩個(gè)項(xiàng)目不僅內(nèi)容創(chuàng)新,建筑也創(chuàng)新,漢秀劇院造型取自中國(guó)傳統(tǒng)的燈籠,叫做紅燈籠。我們還有秘密武器沒(méi)拿出來(lái),漢秀有11臺(tái)水下設(shè)備,還有好幾臺(tái)沒(méi)啟用,因?yàn)檠輪T培訓(xùn)需要時(shí)間。萬(wàn)達(dá)在武漢的兩個(gè)文化項(xiàng)目,電影樂(lè)園和漢秀,一個(gè)是世界唯一的室內(nèi)多廳電影科技樂(lè)園,一個(gè)是世界第一舞臺(tái)秀。
  兩家公司上市是萬(wàn)達(dá)201x年的核心
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