20xx工程部年個人工作參考計劃-文庫吧資料
2025-01-15 01:47本頁面
【正文】 工單位進展樣板驗收并通過后才能全面展開?！ 】茖W、合理地催促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進展檢控，嚴防質量通病，充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。每月組織對平安文明施工的檢查，并對每個單位進展評比，依照《流淌紅旗評比方法》進展獎勵和處分。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度操縱打算的實現(xiàn)。 要求施工單位上報的進度操縱打算不能晚于公司的進度操縱打算，施工過程中將年度總打算分解到月度打算、周打算，并嚴格監(jiān)視各施工單位的執(zhí)行情況?！ 」こ陶介_工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進展總體規(guī)劃。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶著下一定能圓滿的完成XX年工作目的，給公司一個滿意的答案。讓大家，整個工程部的一份子感受新龍公司是個大家庭，工程部確實是個小家庭?！ ∥?、關愛員工，認真工作 認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其明白，理解公司的情況，時刻關懷員工生活，提高員工的工作積極性。停電必需提早出具停電聯(lián)絡單，做到事先提早通知，提早預備?！ ∷摹⒓訌姕贤?，效勞于民 加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通?！ ≡诠こ涕_場前拿到設計書及三措一按，仔細心細的進展學習，每月排出工作打算，合理安排好每天的工作任務。在工程完畢后，立即盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。第三，事后總結，總結工作中的缺乏，平安隱患。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，三交三查清晰，細心。 二、兩票三制 嚴格執(zhí)行兩票工作制度，
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