食品行業(yè)特許合同-文庫吧資料
2024-12-16 23:45本頁面
【正文】 總部書面同意，加盟店不得從事其它營業(yè)。
加盟店的最終申報書及決算書與按營業(yè)報告書為依據(jù)制作的決算書之間發(fā)生不一致時，加盟店應(yīng)以營業(yè)報告書為準(zhǔn)，修改決算書，如因此而損害了總部應(yīng)得利益，則須作出合理賠償。修改最終申報書時也同樣。
第二十七條決算文本
加盟店應(yīng)在總部指定的注冊會計師的指導(dǎo)下制作稅法要求的會計年度決算申報書。
如總部認為加盟店盤庫存結(jié)果、檢查報告書和營業(yè)報告書不準(zhǔn)確，要隨時通告加盟店，并提出改正勸告。
總部和總部任命的注冊會計師可隨時在營業(yè)時間，調(diào)查第一項所列的帳簿，加盟店應(yīng)主動向總部提供傳票等文件，協(xié)助調(diào)查。
（2）營業(yè)報告書（每天制作）。
加盟店同意，在總部認為有必要時，總部人員可隨時進入店鋪建筑、停車車場，檢查店鋪、設(shè)備的保養(yǎng)狀況。必須經(jīng)常清洗、檢查店鋪建筑外觀，養(yǎng)護內(nèi)外裝飾和其它用品，使之保持清潔和完備狀態(tài)。
總部要定期和不定期地以書面和其它方法對加盟店進行進貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪保安等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助加盟店實施標(biāo)準(zhǔn)管理。
加盟店在11月1日至下一年10月31日的合同執(zhí)行期間而終止合同時，不論任何理由都不能接受該年度的回扣金。
加盟店委托總部無限期寄存前項回扣金。
第二十一條拖欠損失金
加盟店未在規(guī)定期限內(nèi)支付總部規(guī)定的加盟金、加盟保證金、特許金、廣告宣傳分擔(dān)金等債務(wù)時，按每超一日加付10%的比例向總部支付拖欠損失金，直至付清為止。
按第三十二條計算的年特許金同第四十二條每月支付的特許金的12個月總計數(shù)之間出現(xiàn)差額，由當(dāng)事者雙方核清解決。加盟店最遲至該月末或持現(xiàn)款發(fā)到總部指定的場所，或匯入總部指定的銀行帳戶。
根據(jù)各年度10月31日決算書及相關(guān)簿記憑證計算每年的特許金?；乜劢鹬副竞贤诙l規(guī)定的回扣金及進貨對象支付加盟店的進貨回扣金。
第十九條特許金
在本合同執(zhí)行期間，作為使用a公司商標(biāo)、經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)和接受總部幫助、指導(dǎo)的價格，加盟店須向總部支付相當(dāng)于年毛利額10%金額的特許金。在加盟讓撤除所有表示a公司的招牌、工作物品和其它營業(yè)象征一年后歸還剩余的四分之一的保證金。
保證金不計息
除用于充抵總部債務(wù)外，加盟店不得對保證金作其它任何處理。
總部可以用此保證金的全部或一部分，充抵加盟店拖欠的債務(wù)。
不論是本合同期滿，還是中途解約或其它理由，都不歸還加盟金。
第十七條加盟金
加盟店于簽訂合同的同時向總部支付加盟金250萬日元。
如總部建議的零售價格與本地區(qū)實際不符，加盟店要向總部告明情況，總部應(yīng)根據(jù)甕形象的統(tǒng)一性要求和加盟店所處地區(qū)的實際情況綜合考慮，向加盟店提出與其實際相符的價格建議。
加盟店同意，與總部推薦的進貨對象交易時使用總部指定的合同書，締結(jié)長期交易合同。
（4）提供總部和進貨單位收集的有關(guān)銷售情報。
（2）推薦進貨品種、品目。
加盟店要單獨或與其它加盟店共同進行宣傳、廣告、展示等促銷活動，必須事先向總部提出書面申請，說明活動的內(nèi)容和進行的方法，征得總部同意后才能實行。
第十四條促銷
總部要計劃和實施，以維護a公司連鎖全體利益為目的的宣傳、廣告等促銷活動。
加盟店同意向“a公司商業(yè)協(xié)同組合”租賃總部開發(fā)的售貨機，并按規(guī)定程序操作。
對加盟店的店鋪改造、購置設(shè)備等的申請，總部要作認真研究，并與加盟店協(xié)商、協(xié)調(diào)，決定樣式、品位、品質(zhì)，幫助實施。
為維護a公司形象的統(tǒng)一性，加盟店同意店鋪的設(shè)備、裝置、用具、招牌等的規(guī)格符合總部規(guī)定的樣式。
為維護a公司形象的統(tǒng)一性，加盟店同意委托總部指定的有此資格的建筑設(shè)計事務(wù)所負責(zé)店鋪的新建、增建、改建的內(nèi)外裝修裝飾等的設(shè)計和督查。
第十二條店鋪地理位置的調(diào)查
總部要為加盟店選擇店址進行地理位置狀況、交通狀況、人口密度所在地區(qū)發(fā)展前景等建店可行性專門調(diào)查。
加盟店在接受總部指導(dǎo)期間，允許總部的代理人及總部人員檢查與加盟店的商品庫存、店鋪經(jīng)營、現(xiàn)金存款、原始票據(jù)等有關(guān)的各種資料。
除經(jīng)營者會議召開周外，總部每周向加盟店派遣營運部項目負責(zé)人進行經(jīng)營指導(dǎo)。
加盟店必須參加一年二次的定期總會及總會召開月以外的定期經(jīng)營月會和臨時經(jīng)營者會議。
開業(yè)后，如總部有研修指示，加盟店也必須按指示要求派遣店主和兩名可以代行承擔(dān)責(zé)任的職工再次參加前項規(guī)定的進修教育，獲得必需的知識和技術(shù)。
第十一條經(jīng)營指導(dǎo)及幫助
為使加盟店能持續(xù)經(jīng)營，在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間，總部必須向加盟店傳授必需的知識和經(jīng)營技術(shù)。
加盟店承認，a公司商標(biāo)為a公司連鎖統(tǒng)一的營業(yè)象征，屬總部所有。
前款加盟金包括a公司特許連鎖合同規(guī)定的費用和為追加建店而進行調(diào)查的費用，以及向政府主管部門申請許可所需的一切費用。
如總部認為該追加建店要求符合經(jīng)濟、人才條件，而且也符合a公司連鎖總體利益，總部就必須同意，但是總部不承認10家以上的追加建店。
加盟店應(yīng)支付總部進行上述所列調(diào)查等的費用。
第八條店址
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